企业文化在中国传播与发展历程..doc

公司文化在中国的流传与发展历程. 公司文化在中国的流传与发展历程. PAGE / NUMPAGES 公司文化在中国的流传与发展历程. 公司文化以其独到的视角，带着神奇的面纱于 80 年月初开始传入我国，在对 其认知还处于模糊天真期间，掀起了一阵早产的高潮，经过十余年的理论和实践之 间的磨合、碰撞，又步入漫漫低谷。新期间、新机会、新发展，跌倒以后的执着爬 起，不懈的坚持终于迎来公司文化理论与实践的春季。 一、公司文化初探 在 80 年 代早期，日本以仅占世界总面积的 0.25%，区区 37 万平方公里陆地领土面积；以 世界人口的 2.7%合计 1.18 亿公民，创建了高达 10300万亿美元生产总值，占世界生产总值的 8.6%，成为世界经济第二大国，直接挑战美国。 1981 年，美国对日本的贸易逆差达历史最高纪录 ―― 180 亿美元，占美国贸易赤字总数的 45%.1965 年，销售量雄居世界之首的美国 IBM 公司以转让计算体制造技术为条件，获准在日本制造并销售 IBM 计算机，从而翻开了日本市场。但是，好景不长， IBM 很快被富士、三菱和日本电器从日本市场上给赶了出去。不单这样， IBM 在香港的市 场被富士以低于 IBM 50% 的价钱夺走。相同情况，美国接连失掉了菲律宾、马来西亚、泰国、新加坡等国市场。美国在东亚节节溃退。屡遭失败的美国终于扯下“贸易自由 ”的面纱，联合其欧洲伙伴筑起了贸易壁垒，对日本推行经济制裁。但是，日自己奇妙地用资本输出代替了产品出口，在美国及其伙伴的土地上办起了高悬太阳旗的公司，开起了日本工厂！ 日本盛气凌人的挑战，惹起了美国社会的震撼。里根政府商务部长助理克莱德。普雷斯托茨惊呼： “美国的时代已经结束了， 本世纪发生的最大事件是日本以超级大国的姿态出此刻世界上。 ”人们在震撼之余，难免思虑：是什么力量促进日本经济连续、高速增添？日本靠什么实现了经济 兴起？日本经济凭什么对美国以致西欧经济形成了挑战？ 日本是个小小岛国，资源困穷，既没有煤，也没有石油，并且火山、地震绵延不停；日本是个后起的工业国家，资本累积几乎等于零；日本的科学技术一度落伍，既没有像中国相同绚烂绚烂的古代文化，也没有像欧洲那样的现代科学技术；日本是个战败国，饱受战争创伤，既要担负巨额赔款，又要在美军占据下，其政治、经济和文化发展都曾丧失独 立性。在这样的条件下，日本经济居然兴起了，用了不足 20 年时间，几乎是不行思议的！ 20 世纪 70 年月开始，有些美国学者就把目光投向日本，旨在研究日本成功的神奇，追求美国每每输给日本的原由之所在。 70 年月未和 80 年月初，美国学 术界出现了日本热，卷入的不单有管理学者，并且有社会学、心理学、文化人类学等诸多学科学者。他们不远 万里，远渡重洋，到达这个东亚岛国，为重振美国经济而取经寻宝。 在这类局势下，人们注意到日美公司管理模式的不一样，此中发现，理性化管理缺少灵巧 性，不利于发挥人们的创建性和与公司长久共存的信念，而塑造一种有益于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真实对公司长久经营业绩和公司的发展起着潜伏的却又至关重要的作用。 美国学者经过精心的研究、比较、研究终于发现日本 兴起的真实背后的原由，那就是鉴于两国显然差别化的公司文化。 二、公司文化盛行 80 年月初，威廉。大内的《 Z 理论》、特雷斯。迪尔和艾兰。肯尼迪的《公司文化》和阿索斯和沃特曼的《追求优势》三部专著的第一版，掀起了公司文化研究的高潮。 1981 年，美国加利福尼亚大学美籍日裔教授威廉。大内第一版了他的专著《Ｚ理论 —— 美国公司界如何迎接日本的挑战》，该书剖析了公司管理与文化的关系，提出了＂Ｚ型文化＂、 “Z型组织＂等观点，以为公司的控制体制是完整被文化所包含的。 1982 年特雷斯。迪尔（ Terrence E.Deal）和艾兰。肯尼迪（ Allan Kennedy）第一版了《公司文化》（ Corporate Culture）一书，他们提出，优异而成功 的公司多半有强有力的公司文化，他们在这本书中还提出，公司文化的因素有五 项：（ 1）公司环境；（ 2）价值观 ；（ 3）英豪；（ 4）仪式；（ 5）文化网络。其 中，价值观是核心因素。该书还提出了公司文化的剖析方法，应该运用管理咨询的 方法，先从表面开始，逐渐深入 察看公司的无心识行为。同年，美国有名管理专 家托马斯。彼得斯与小罗伯特。沃特曼合著《追求优势 —— 美国最成功公司的经 验》，研究并总结了 3 家优异的改革型公司的管理，发现这些公司都以公司文化为 动力、方向和控制手段，因此获得了惊人的成就，这就是公司文化的力量。这三本 著作与帕斯卡尔。阿索斯合著的《日本的管理艺术》被合称为公司文化研究的四重 奏，这标记着公司文化研究的盛行（郭纪金， 1995）