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2021年平安管理目标分解 2021年3月〔修正版〕 一、平安管理目标 1、平安事故控制指标 〔1〕杜绝重伤及死亡以上事故发生，轻伤负伤频率控制在8‰以下。 〔2〕杜绝火灾事故发生，杜绝机械设备事故发生，杜绝食物群体中毒事故发生。 2、平安生产隐患治理目标 〔1〕重大危险源识别率100%。 〔2〕重大危险源公示率100%。 〔3〕危险性较大的分局部项工程专项方案编审率100%。 〔4〕超过一定规模的危险性较大的分局部项工程专项施工方案专家论证率100%。 〔5〕现场平安隐患消除率100%。 3、平安生产管理目标 〔1〕平安生产管理机构健全。 〔2〕平安生产管理人员配置率100%；专职平安生产管理人员持证上岗率100%。 〔3〕工程部与管理人员及劳务队?平安目标责任状?签订率100%。 〔4〕按照公司?平安生产施工现场带班制度?规定，分公司领导带班及工程经理带班实施率100%。 〔5〕按照国家及行业有关规定的安措费投入标准投入率100%。 〔6〕工程部与分包〔供〕单位平安协议签订率100%。 〔7〕工程部?应急救援预案?编制率100%，并全部落实预案中的资源需求，针对工程部识别出的重大危险源，按照预案中的要求全部组织应急演练。 〔8〕信息化及内业资料上报及时、准确率100%。 4、文明施工管理目标 〔1〕严格按公司?环境保护与绿色施工管理制度?和?施工现场平安生产文明施工标准化管理制度?进行管理。 〔2〕新开工工程必须到达平安文明标化工地的创立标准。 二、分公司2021年平安生产目标分解范围： 分公司本部及其职能岗位： 1)、职能科室：平安生产科 技术质量科 材料科 经营科 综合办公室 劳资科 财务科 2〕、工作岗位：分公司经理 分公司书记 分公司生产副经理 分公司主任工程师 平安生产科长 技术质量科长 经营科长 财务科长 综合办主任 三、分公司2021年平安生产目标分解内容、考核标准 1、分公司本部职能科室 序 号 职能 科室 科室主要平安职责 考核主要内容及指标 实施措施 负责人 〔签字〕 1 安 全 生 产 科 1、催促、监督和审核各个工程部前期筹划工作的编制额落实准备情况 2、催促、监督和审核各个工程部施工组织设计或施工方案的编制 3、负责组织参加各个工程的月度监督检查落实情况 4、负责组织落实各个工程的本钱管理，进度管理，预结算管理，标后预算管理， 5、协助分公司生产经理进行工程总体管理。 7、参加分公司经理组织的月度平安例会； 8、参加分公司组织的的平安教育培训 9、负责组织落实相关的法律法规和宣传国家平安方针政策；如期参加平安月、安康杯活动； 10、积极组织落实公司平安生产的指示精神，开展相关活动等。 11、负责组织危险源识别及管理、平安环境管理、职业健康管理、落实相关的法律法规和宣传国家平安方针政策；参加平安月、安康杯活动 12、积极组织落实公司平安生产的指示精神，开展相关活动等。 13、负责组织各个工程部临时设施，生活区，现场临电的检查验收，并开展月度监督检查； 14、协助分公司经理组织月度平安例会；催促工程部平安例会； 15、负责新进场职工和劳务人员的平安培训，收集相关证件证明建账管理； 16、负责组织危险源识别及管理、平安环境管理、职业健康管理、落实相关的法律法规和宣传国家平安方针政策；组织平安月、安康杯活动； 17、积极组织落实公司平安生产的指示精神，开展相关活动等。 18、负责平安防护设施验收检查；负责平安防护用品用具的采购程序，合规性检查； 19、催促和审核各个工程部前期筹划、施工组织设计、施工方案中的材料管理制度和措施的编制，检查监督落实情况 20、负责监督各个工程部材料采购、材料保管、材料领用、材料发放、材料调拨等相关材料管理制度，并开展月度监督检查； 21、负责组织各个工程部工机具、设备和计量器具的验收和检查；负责平安防护设施验收检查；负责平安防护用品用具的采购程序，合规性检查； 22、如期参加分公司经理组织月度平安例会； 23、落实相关的法律法规和宣传国家平安方针政策；参加平安月、安康杯活动； 24、积极组织落实公司平安生产的指示精神，开展相关活动等。 1、目标年初编制完成，并通过评审；工程平安管理目标分解覆盖范围到达100%。全年发生工程管理事故为零。 2、劳务准入证办理收集100%；劳务队平安协议收集100%。 3、施工组织设计、施工方案收集、审核到达100%；专家论证方案到达100%。 4、分公司月度平安例会如期参加。 5、工程管理培训教育方案95%落实，培训见证资料收集到达100%；参加平安培训90% 6、本钱预算编制100%，标后预算编制