销售部管理制度参考.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营销部规章制度 2010 年 6 月 佳隆集团房地产公司 1 目 录 第一部分 组织架构及主要岗位职责 3 一、 人员组织架构 3 二、 主要岗位职责: 3 三、 薪金体系 4 第二部分 管理制度 6 一、 工作守则 6 二、 考勤制度 6 三、 仪容着装规范 7 四、 业务规范 7 五、 审查制度 8 六、 项目例会管理制度 9 第三部分 业绩分配制度 11 一、 业绩判定 11 二、 业绩分配 11 三、 客户的归属原则和争论的处理办法 13 四、 抢客户确认及处罚原则 13 第四部分 签约监审制度 14 一、 认购书监审制度 14 二、 合同监审制度 14 第五部分 员工培训 16 一、 培训内容 16 二、 培训考核 16 第六部分 业务流程 17 一、 来电流程管理 17 二、 来访流程管理 18 三、 客户接待程序 19 四、 成交、签约流程管理 20 五、 销控管理 20 六、 签署认购书要求 2 1 七、 定金、发票 2 1 八、 办理签订购房合同、银行按揭等购房手续 2 1 九、 合同管理 2 1 十、 客户资源管理 2 1 第七部分 客户特殊申请审批流程管理 23 2 第一部分 组织架构及主要岗位职责 在房地产开发的市场价值链中,销售是最重要的一环,它直接关系到企业成本的回笼、 利润的实现以及前期所作的各项努力能否得到体现,因此,销售就是盈利的连接点。 一、 人员组织架构 销售部经理 (

文档评论(0)

hyj59071652 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档