内二科护理部绩效分配考核方案.doc

— PAGE 2— — PAGE 1— 内二科绩效考核方案 根据卫计委《中国卫生事业发展规划（2016-2020）》、《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》、《三级综合医院评审标准实施细则》和医院《绩效工资分配补充方案》要求，建立基于护理工作量、工作质量、技术难度、患者满意度等要素的绩效考核机制，实行岗位绩效工资制度。护士的个人收入与绩效考核结果挂钩，注重工作表现，包括工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试，充分体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬，调动护理人员工作的积极性和主动性。现制定内二科护理人员绩效考核方案： 一、管理组织 （一）护理人员绩效分配方案制定小组 组 长： 成 员： 小组职责： 1、负责拟订护理绩效考核分配方案及相关制度，组织实施护理绩效考核分配方案及制度。 2、负责对科室护理绩效分配考核、监督等工作。 （二）护理人员工作绩效考核小组 组长： 成员： 小组职责： １、负责护理人员的绩效考核及分配。 2、负责指导、督查护理人员绩效考核方案的制定与发放。 3、负责护理人员绩效分配审核及资料汇总。 二、分配原则 1、坚持客观、公平、公开原则。 2、分配向一线护士倾斜，调动一线护士的积极性，高风险岗位高于一般岗位。 3、岗位绩效分配系数按所负责和担任班次所需的能力来确定，护士长大于责任组长，责任组长大于一般岗位。 4、护士长绩效纳入本科室考核。 三、护理人员岗位绩效分配方案 （一）、护理人员岗位绩效分配系数 根据护士的资历、能力、技术水平、学历、专业技术职称等将护士分为N0、N1、N2、N3、N4五级，根据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，与岗位的任职条件相匹配。 护士长为本科护士平均绩效的1.4，任职满一年后，每年绩效系数递增0.05至1.6；责任组长绩效在对应分级系数增加0.2-0.4。 N4级：副主任护师基础绩效系数1.45，任职满一年后，每年递增0.5至 1.65. N3级：三年以上护师、主管护师基础绩效系数1.3，聘任Ｎ3级满一年后，每年绩效系数递增0.05，至1.4为止。 N2级：五年以上护士和1-3年护师。基础绩效系数1.1，聘任N2级满一年后，每年绩效系数递增0.05，至1.25为止。 N1级：工作1-5年能独立执业的护士。能独立执业的护士，岗位绩效系数为0.9，满一年后每年递增0.05，直至1.05为止。 N0级：工作1年内护士。试用期绩效按规定执行，有执业资格的护士试用期满后考核合格绩效为0.5。 无法分级从事临床护理岗位：无执业资格者按医院规定执行。护工绩效按医院规定发放。（注：护工的考核参照护士工作质量考核标准及护理工作绩效考核细则） 当职务与岗位系数重叠时，以最高系数为准。 科室护理人员层级对应发放系数表 姓名 层级 发放系数 姓名 层级 发放系数 姓名 层级 发放系数 N3 N1 N0 N2 N1 N0 N2 N1 N0 N2 N1 N0 N2 N1 N0 　 N2 N1 　 　 　 N1 N1 N1 N1 科室岗位设置及班次系数对应表 岗位 责任组长 办公办 总务班 APN 机动/辅夜 责任班 轮转护士责辅班 轮转护士A/N/P 轮转护士机动/辅夜 系数 （1组）/（2组）1.1/1.0 1.0 0.9 0.95 0.4 0.9 0.4 0.45 0.3 （二）夜班薪酬考核标准： １、按层级确定夜班费，Ｎ0级-Ｎ3级，分别为20元、30元、40元、50元、70元。未单独执业NO级：10元 2、夜班费与工作量、危重病人数成正比（在此基础上增加20-50%）。 3、上ＰＮ辅班护士最高夜班费不得超过30元。 4、科室夜查房纳入夜班费计算。 四、护理人员岗位绩效考核方案 （一）、护士绩效考核内容： 1、层级（经验能力、技术水平、学历、专业技术职称）占60%。 2、岗位：（岗位职责、工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度）占40%。 3、实行单项目加减分。 4、特殊岗位每月根据科室总绩效、工作量加1-1.5分。 （二）、计算方法： 1、每月抽取总绩效的1000—2000元作为科室奖励基金，奖励本科室制定的加分项目。 2、个人层级=（每月科室总绩效-科室奖励基金）×层级所占比例60%÷科室总层级系数×个人层级系数。 3、个人岗位=（每月科室总绩效-科室奖励基金）×岗位所占比例40%÷科室总岗位系数之和×个人岗位系数之和 4、工作量考核主要根据出勤天数+加班时间为主要依据。 5、护士个人绩效计算方法=个人层级+个人岗位+夜班费+单项加减分。 （三）护理单元绩效考核 加分项目： 1、论文、论著当年省级及以上刊物发表加1-2分/篇。（必须是经过职能部门审核后发表的