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指导下属技能训练 目的 一、 掌握面对面指导下属的准则。 二、应用指导准则来指导下属。 三、思考并解决指导下属中的问题。 四、确认计划在有效指导中的价值。 指导前的计划 一、 你需要知道什么？ 1 ．有关下属工作的要求； 2 ．有关下属的基本情况。 二、你所期望的结果是什么？ 三、你需要多长的时间来指导？ 四、 你在指导中需要什么资源？ 五、 在什么时间和什么地点进行指导？ 指导计划 一、 如何使下属的工作简单化？ 二、下属做好工作的关键因素和程序是什么？ 三、下属的工作能否用简单的流程图或程序表来表达？ 四、你的指导存在什么问题？ 1 ．职责遗漏？ 2 ．重复？ 3 ．不必要的努力？ 指导实施 一、 你