新物业(住宅区)接管验收管理规程.pdf

新物业(住宅区)接管验收管理规程 文章来源 ..Com 新物业（住宅区）的接管验收管理规 程 1.0 目的 规范公司物业接管验收程序，确保新建物业验收、接 管工作得到有效控制，保证入伙工作的顺利进行。 2.0 范围 适用于湛江zz 物业服务有限公司新接管物业（住宅区） 的接管验收工作。 3.0 职责 3.1 副总经理负责成立接管验收小组。 3.2 接管验收小组负责全面组织、协调、落实房屋移交 验收工作，签发与发展商的验收往来文件；负责新建物业相 关资料及实物的移交验收，并指定专人负责建立档案，编目 管理。 3.3 接管验收小组成员按照各验收标准严格验收，确保 验收工作顺利完成。 4.0 工作程序 4.1 接管验收应具备的条件 4.1.1 建设工程已施工完毕并已通过竣工验收。 4.1.2 供水、供电、消防、排水、卫生、道路等附属及 公用设施设备使用功能正常。 4.2 资料移交、接管验收 4.2.1 验收小组根据《新建物业接管时需移交的资料清 单》核对所接收的资料，对于完整的资料可以办理资料移交 接管手续，填写《资料移交/接管验收表》，双方签字后交资 料室编目存档。 4.2.2 对部分不全、缺页或缺少的资料在知会开发商或 承建商并督促其补齐的同时，在《工程遗留问题登记、处理 表》中登记、备案、跟踪处理。 4.3 实物移交、接管验收 4.3.1 预验收：验收小组根据相关设计图纸、施工/订 货合同、施工验收规范等，并参照《公用设施、设备施工跟 进及接管验收要点》、《户内设施、设备施工跟进及接管验收 要点》，首先组织对拟接管物业进行一次预验收，全面检查 其工程质量情况，并将所发现的问题进行统计、汇总（对于 较严重的和可能有争议的质量问题需拍照记录），填写《公 共设施（设备）接管验收问题统计表》或《住户房屋接管验 收问题统计表》，送交开发商或承建商落实、督促整改。整 改完毕后组织复查、复验，符合验收标准的进行消项，仍不 合格的则继续跟踪处理。 4.3.2 公用设施、设备的接管：首先需逐项核对其规格 型号、数量、质量、品牌等是否符合要求，并填写《公共设 施（设备）接管核对表》，发现问题及时和开发商联系。其 次，详细检查其安装质量。对在责任移交前需要物业公司代 为管理的设施、设备或截至入伙前还不具备责任移交条件的 项目，可以先办理岗位移交手续，待存在问题处理完毕、验 收合格后，再行办理责任移交手续。对具备接管条件、已验 收合格的设施、设备填写《公共设施、设备移交接管验收表》， 一并办理岗位和责任移交手续；对在接管验收过程中发现的 问题大部分已得到解决的项目，也可以办理岗位、责任移交 手续，对其存在的小部分问题在《工程遗留问题登记、处理 表》中登记、备案、跟踪处理。 4.3.3 住户房屋的接管：首先根据设计及订货合同，做 出每种户型内要装的设备（设施）清单，其次按照《住户房 屋接管验收表》中的内容，依据接管验收标准和要求，逐套、 逐项核对安装的设备（设施）数量、规格等，检查其安装质 量。对符合接管条件的住户房屋，待接管其全部钥匙后办理 相关移交手续，填写《住户房屋接管验收表》，双方签字后 交资料室编目存档。对暂不符合接管要求的住户房屋，督促 相关方立即整改，整改完毕，验收合格后，再行办理移交手 续。 4.4 物业整体移交、接管验收 在新建物业资料和实物均移交、接管完成后，可以办 理整体移交、接管手续，填写《住宅区整体移交接管验收表》。 5.0 相关表格 5.1《物业整体移交接管验收表》 （QP-05-001-F001） 5.2《公共设施（设备）接管核对表》 （QP-05-001-F002） 5.3 《公共设施（设备）移交/ 接管验收表》-- （QP-05-001-F003） 5.4《住户房屋移交/接管验收表》 （QP-05-001-F004） 5.5 《公共设施（设备）接管验收问题统计表》- （QP-05-001-F005） 5.6