妇幼保健院产房手术室管理工作制度.pdfVIP

妇幼保健院产房手术室管理工作制度 为保证临床手术准时顺利进行，提高手术室利用效率， 保障手术安全，经研究特定规范手术安排指引，制定相关 手术安排进一步加强产房、手术室护理管理的具体措施系 列制度如下： 一、转变服务理念，提高服务意识： 做到一切以病人的病情需要出发，急病人所急，发自 内心地关爱病人，请第三方对出院的病人及产妇进行满意 度调查，自觉接受患者和社会的监督，在不影响工作的前 提下，手术室护士每年一次轮转。 二、进一步完善手术相关制度： 完善手术室安排制度、送手术单制度、手术遵守时间 制度，交给医教科征求手术科室主任意见修改后，医护共 同执行。 三、进一步完善产房、手术室的细节管理： 1．规范各种上报程序； 2．进行产妇、病人满意度调查表格设计； 3．产房的工卡设计； 4．规范胎盘管理，做好记录，专人定时交接。 5．继续做好手术前访视、术后支持。 四、提高产房、手术室人员的交流沟通能力： 1．做好沟通技巧培训，包括说话的语气、语言、行为； 根据场合、对象不同而采取不同的说话方式。做好与医生 的解释、沟通工作，创造良好的工作氛围， 2．产房助产士接产妇前、接生前要向产妇告知自己的 工卡及姓名。 3．正确运用拉玛泽分娩法为产妇减压。 4．助产专科门诊继续开展各项工作。 5．手术室护士穿洗手衣时佩戴工卡、告知自己的工号 及姓名。 五、合理安排手术工作人员及手术时间，分清病情的 轻重缓急： 1．保证白天能同时开 3 台，中午、晚上同时开2 台手 术，8-3 班改为 8-4 班，4PM 下班。如果中午没手术，下午 又人手不足时，中午班的护士要参与手术。 2．有手术病人来了，又要做另一台紧急的手术时，手 术室护士要亲自去向病人做解释工作。 3．凡遇有疼痛厉害，情绪激动的产妇，但不能马上安 排手术，由主管医师和护士做好解释，手术室做到只要有 手术台，就应立即通知手术科室立即手术。 4．手术过程中不谈与手术无关的话题。