幼儿园集团化办园考核办法(附细则).pdfVIP

幼儿园集团化办园考核办法 为落实《XXXX 区幼儿园集团化办园实施方案》，进一步扩大 优质教育资源覆盖面，确保集团化办园各项任务落到实处，加快 全区学前教育高位优质均衡特色发展，打造新区学前教育新亮 点，特制定本办法。 一、考核评价对象 幼儿园集团化办园考核对象是经 XXXX 区教育和体育局批准 成立的幼儿园教育集团，包括各教育集团核心园及融合成员单 位、联盟成员单位。 二、考核评价原则 （一）坚持“四结合”原则。即静态现状认可与动态发展评 价相结合；终端结果认可与过程考察相结合；定量测评与定性分 析相结合；自行评估和区综合评估相结合。 （二）坚持“底线制约”原则。对本年度成员单位发生以下 行为的教育集团在评估奖励中实行一票否决制。 1.幼儿园违反《幼儿园工作规程》、《幼儿园工作条例》等 法律法规的； 2.幼儿园发生重大责任安全事故或重大责任教育事故的； 3.幼儿园出现师德败坏现象或师生违法犯罪行为的； 4.因违反规范办园要求，受到上级教育行政部门通报批评 - 1 - 的。 （三）坚持创新发展的原则。以提升成员单位办园质量为前 提，以评促改、以评促提升，积极探索实践创新发展的路径和方 法，努力实现集团内部各成员单位教育理念的不断优化和办园水 平的快速提升。 三、考核内容 考核内容包括：管理机制、队伍提升、课程实施、特色创新 四个方面，详见《XXXX 区幼儿园教育集团考核评估细则（试 行）》（100 分） 四、考核形式 集团化办园考核工作从 2022 年 6 月 30 日开始，以三年为一 个周期，每年度进行一次。年度考核评估工作分自查自评、学期 评价、年度总评三个步骤。 （一）自查自评。各教育集团认真对照标准，逐项逐条对每 学期集团化办园工作进行自查自评打分，分别于每年 6 月 30 日、11 月 30 日前向区局提交自查自评报告。 （二）学期考评。在各教育集团自评的基础上，区局组织考 核评估小组，按照考核评估指标，对各教育集团每学期的工作总 体情况进行考评，考核结果全区通报。 - 2 - （三）年度总评。区局组织专家评审小组，结合自评、学期 考评、区局相关科室日常考核情况，对各教育集团年度办园情况 进行综合考核。实行定期考核评价和分类考核评价。 五、考评方法 （一）定期考核评价。考核评价采取定性和定量相结合，自 查自评和组织考核评价相结合。学期考评和年度总评通过听取汇 报、查阅文档资料、与教师、家长座谈、实地考察、跟踪活动、 问卷调查等方式进行。 （二）分类考核评价。对各教育集团核心园和成员单位进行 “捆绑考核”和 “单独考核”。各教育集团的考核成绩由两部分 构成，其中集团核心园、融合成员、联盟成员单位考核成绩在教 育集团总成绩中的权重分别为 0.7、0.2、0.1。 六、考核表 考核等级：85—100 分为优秀，70—84 分为合格，70 分以下 为不合格。考核结果作为评优树先、奖惩兑现、干部使用的重要 依据。考核末位的教育集团要向区局作出情况说明。对 “不合 格”等次的教育集团和集团成员单位予以通报批评，并对集团核 心园园长和相关负责人实行问责。 区局依据考核结果对各集团给予集团办园专项经费奖补。奖 补经费由集团根据集团各成员单位实际情况和集团办园需要统筹 使用。 - 3 - 附件: 幼儿园教育集团考核细则 - 4 - 幼儿园教育集团考核细则（试行） 一级 二级 考核要点及分值 计分办法 指标 指标 1. 根据集团组建管理团队、职责分工及日常 C1 建立以