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1、PDCA与制定工作计划 ? PDCA循环图(二) P D C A P D C A P D C A 特点： ——周而复始 —— 大环带小环 —— 阶梯式上升 进步 再进步 培养执行力技能 第三十一页，共四十九页。 1、PDCA与制定工作计划 ?制定工作计划的重要前提 发展战略 组织设计 岗位职责 工作任务 任务 内容 需要时间 责任人员 工作计划表 培养执行力技能 第三十二页，共四十九页。 1、PDCA与制定工作计划 ?计划的三个步骤 确定条件 确定目标 建立方式 确定相关 工作目标 确定或评 估影响目标 实现的条件 建立系统 化的方式来 实现目标 培养执行力技能 PDCA 第三十三页，共四十九页。 1、PDCA与制定工作计划 ?不同管理层的计划制定表 层次 计划区间 计划的内容 高级管理层 1~5年或更长 一段时间的中 长期战略计划 增长率 竞争战略 新产品 资本投资 中级管理层 1个月~一年的 中短期计划 如何改进工序，加强协作 如何更好 的实施控制 督导管理层 1天、1周或 1~6个月的 短期计划 如何完成绩效目标 如何贯彻新政策、采用新方法和履行新安排 如何提高效率(成本、质量等) 员工和督导管理者的假期 培养执行力技能 PDCA 第三十四页，共四十九页。 2、时间管理：分清工作的轻重缓急 时间性强 时间性弱 时间性从弱到强 优先 次优先 优先度从小