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定义：目视招牌，广告牌与管制 目视招牌，广告牌…… 是一个可以看得到的装置的系统，可以迅速区别与沟通正常与不正常的状况。 目视管制…… 是一个可以看得到的装置的系统，可以界定出异常状况并且修正操作员行为，以协助所有状况回复正常。 第三十页，共四十五页。 6 5 4 3 2 1 0 预防异常 中止异常 异常警告 在工作场所中建立标准 共同确认现场诸项标准 信息共享 目视招牌，广告牌 目视管制 整理 整顿 清扫 清洁 素养 5S 目视工厂各层面 第三十一页，共四十五页。 5S 諸事 5S 目视招牌，广告牌 目视管制 NOS 看板 目視看板 目視看板 第三十二页，共四十五页。 目视工厂各层级范例 管制项目 第1层-信息共享 第2层-共同确认现场诸项标准 第3层-在工作场所中建立标准 第4层-异常警告 第5层-中止异常 第6层-预防异常 在某处而不是在工作站设置烘箱温度的检验说明。员工不清楚标准。 当输送带运转时，控制面板上的「烘箱温度设定为50 2 C」会自动出现 。 在操作人员贴合鞋面和大底时烘箱温度必须达到 50 2 C 将标准标示在输送带上，操作人员可以很容易看到，「烤箱温度设定为是 50 2 C」 当温度异于标准设定时，会响起铃声和警报声 Trays are not moving-line stops when temperature goes out of spec. 当温度异于标准设定时，有中止生产线的机制。 Temperature is automatically adjusted before going out of spec 当温度异于标准设定前，温度可自动调整。 第三十三页，共四十五页。 目视招牌，广告牌 貼紅標 以白線或黃線標示 以紅線標示 第三十四页，共四十五页。 关于目视招牌，广告牌 沟通重要信息，但不要涉入人员与机器的操作。 目视工厂金字塔中的基础两层 目視看板 第三十五页，共四十五页。 整合工作场所中的标准 第1层： 各项标准个别指示。根据检核表读取仪表版。 第2层： 将标准贴在上面。可以参照标签上的内容，读取仪表版进行比较。 20 +/- 3 10 20 30 40 50 10 20 30 40 50 10 20 30 40 50 10 20 30 40 50 10 20 30 40 50 10 20 30 40 50 35 +/- 3 10 +/- 3 Month/Date Check Sheet 第三十六页，共四十五页。 目视管制的定义 用控管标准一致性的方法，进行重要信息与标准的沟通。目视管制可以修正行为。 目视工厂金字塔中的上面四层 目視管制 第三十七页，共四十五页。 6 5 4 3 2 1 0 预防异常 中止异常 异常警告 在工作场所中建立标准 共同确认现场诸项标准 信息共享 目视招牌，广告牌 目视管制 整理 整顿 清扫 清洁 素养 5S 目视工厂各层面 第三十八页，共四十五页。 整合工作场所中的标准 第3层: 目视的标准指标以仪表版方式呈现。所有条件可以一眼看清，其标准是12点。 第4层: 在非标准的情况下，会出现警示信号。 20 +/- 3 10 20 30 40 50 15 25 35 45 55 40 50 10 20 30 50 10 20 30 40 15 25 35 45 55 40 50 10 20 30 35 +/- 3 10 +/- 3 Month/Date Check Sheet 第三十九页，共四十五页。 防呆与目视工厂 防呆展开了目视工厂的成套工具，它包括的方法可以 将信息传递给解决问题的人， 避免瑕疵与异常使问题更严重，以及 消除某些问题汇集起来的可能性 第四十页，共四十五页。 防呆与目视工厂 工作場所組織化與標準化 防止不良與錯誤 Visual Display 5 Keys 目視管制 目視看板 5 S 資訊共享 第四十一页，共四十五页。 目视管制摘要 目视管制就像目视招牌，广告牌，能够解决工作场所中许多信息和沟通的问题。 而且，其结果是改善过后的工作效率和成绩 另一个重要的结果是较少的工作挫折感，以及工作经验中更多的满足感。 第四十二页，共四十五页。 5S / 目视工厂 第一页，共四十五页。 解释5S和目视管制的好处：目视工厂的概念 解释5S(每一个 ｀S＇) 给予5S、目视招牌，广告牌与目视管制之范例 5S 与目视工厂课程目标 第二页，共四十五页。 目视工厂 目视工厂系运用管制方法，使得每个人可以利及了解标准，也能察觉偏离标准的异常。 第三页，共四十五页。 目视工厂之范例 工作协助 安东招牌，广告牌 标示出现场各种区域 指示灯 物料编号 M/C 检核表 第四页，共四十五页。 目视管制之范