《管理心理学》复习资料 -打印版.docx

PAGE PAGE 3 一、 单选 A 《管理心理学》期末复习资料 S 谁首次以“ 管理心理学”命名出版了自己的专著？ ( 莱维特 ) 谁被称作“ 工业心理学之父” ？ ( 闵斯特伯格 ) 谁是科学心理学的创始人？ （ 冯特） 所谓“ 人心不同，各如其面”，是对个性什么特点的描述？（ 独特性） “爱屋及乌”、“厌恶和尚，恨及袈裟”属于社会知觉中的（晕轮效应） B 编制 16 种个性因素问卷的是（卡特尔） C “吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的哪一种功能?（自我防御） 处长大李任现职已有五有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不如过去那样听话了。根据领导生命周期理论， 你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适？（低工作、高关系） D 对“王师傅称赞李厂长”的原因分析中，得到的信息资料是一致性高，一贯性高，区别性高，这应该归因于（李厂长的所作所为确实值得称赞） 当说服信息引起说服对象何种程度的恐惧时，效果最好？（中度） 当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下？（适度压力） 当个体在工作中没有明确的任务事项，不清楚权利责任以及工作的要求与标准，不知如何开展 工作，这种状况造成个体所面临的压力属于哪个层面的压力源？（组织层面的压力源） F 非官方规定的，自然形成的群体是（非正式群体） G 个体活动效率因群体中其他成员的影响而出现提高的现象是（社会助长） 个体自愿与群体中大多数人保持一致的行为是（从众） 个性的种种不足也会导致个体产生一定程度的工作压力，为自己设定太高的、常常是不可实现的目标属于下列哪种个性表现？（过高的自我期望） 管理方格图中的贫乏型领导是（参照权） 管理方格图中的任务型领导是（关心生产和效率，不关心人） 管理方格图中的乡村俱乐部型领导是（B.关心人而不关心工作或生产） 管理方格图中的团队型领导是（C.对人和对生产都关心） 根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工下列哪种管理方式较为合适？（高工作、低关系） 根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时，下列哪种管理方式较为合适？（参与式） 根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，下列哪种管理方式较为合适？（授权式） 公司口号、标识、组织建筑等属于组织文化的哪个层面?（A.符号指标） J “鸡尾酒会效应”说明知觉具有(选择性) “己所不欲，勿施于人”属于社会知觉中的（投射效应） “江山易改，禀性难移”指的是（气质） 具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于（抑郁质） K 库利的“ 镜中我”理论属于哪种自我认知方式？（他人评价） L “ 老乡见老乡， 两眼泪汪汪” 说明了以下哪种因素对人际关系的影响？ （ 相似性） 领导生命周期理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹 是（ 高工作低关系→ 高工作高关系→ 高关系低工作→ 低工作低关系） M 梅奥在霍桑实验基础上所提出的理论被称为（ 人际关系理论 ） N “ 男孩比女孩聪明” 、“ 老年人保守” 、“ 北方人豪爽” 这种认知属于社会知觉中的（ 社会刻板印象） Q 群体动力理论的创始人是德国心理学家（ 勒温） 青少年中流行的“ 追星” 现象属于（ 同化） “ 其身正， 不令而行； 其身不正， 虽令不从。” 这强调了领导者的影响力来源于（ 参照权） R “ 人人都有间谍耳” 说明知觉具有 (选择性) 热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征？ （ 态度） 认知失调理论的提出者是（ 费斯廷格） “ 随大流” 说的是什么现象？ （ 从众） 石家庄一厂长这样说：“ 走得正，行 得端，领 导才有威信， 说话才有影响，群众才能信服。” 这位厂长在这里强调了领导者的影响力来源于（ 参照权） （ ）是 组织通过各种途径和方式，不 断地获取知识、在 组织内传递知识并创造 出新知识， 以增强组织自身实力， 并产生效能的过程（ 组织学习） （ ） 是指通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性 思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织（ B． 学习型组织） T 通过运用标准化的心理量表对被试的某些心理品质进行测定的研究方法是（ 测验法） 通过搜集各种有关材料间接了解组织中人的心理活动的研究方法。该方法又可以分为谈话法和问卷法。这种研究方法是（ 调查法） “ 同是天涯沦落人， 相逢何必曾相识” 说明了以下哪种因素对人际关系的影响？ （ 相似性） W “ 我要找领导谈谈下星期的工作计划”属于态度中的（ 意向成分） 我们常说的“ 一个和尚挑水吃， 两个和尚抬水吃， 三个和尚没水吃” 属于什么现