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中小型科技企业人员管理研究 作为一个知识、技术和人才密集的公司，其主要业务是寻求创新。在生产诸要素中,人力资本对于中小型科技制造企业的成长最为关键,直接影响到企业能否健康持续稳定发展。中小型科技企业追求创新的本质决定了企业发展不能简单地依靠生产要素的重组与结合,而是要充分利用人力资本的高增值优势,合理开发、配置和运用人力资本,以实现资本赢利最大化。 一、 投资和基础设施建设在促进中小科技企业发展中的作用和作用 (一) 资本经营主要以人力资本经营为支撑,缺乏物质资本的经营和人力资本 人力资本经营是指通过创造、使用、保存并转让知识、技能和智力,实现人力资本价值增值而进行的市场投资和运作活动。正像资本包括物质资本与人力资本一样,资本经营亦包括物质资本经营与人力资本经营。事实上,物质资本经营以人力资本经营为支撑,没有人力资本的运作,无法将智力劳动同资本有机统一起来,物质资本经营也就难以为继,更无法实现资本的增值。可见,物质资本的增值最终源于人力资本经营。 人力资本经营涉及人力资本管理、人力资本重组、人力资本整合以及人力资本扩张等诸多环节,其最终目的是使人力资本张力得到充分实现,也就是使人力资本具有自我增值、自我扩张的能力,从而实现最大化增值过程。 (二) 重视人力资本在企业发展中的主导作用 创新是将机会转变成新创意,并将新创意转化为广泛实践应用的过程(P43),其根本性特征是使生产要素重组,即通过人力资本和物质资本资源的不同组合实现利润最大化。中小型科技制造企业是以高新技术产品的研制开发、生产转化和销售服务为业务主体的中小企业。强烈的创新意识使其在核心技术产品开发过程中逐步推行渐进式技术创新,并具有灵活的产品研发机制和经营机制,以及灵活的市场适应能力,在整个社会的中小企业中最具活力和发展前景。 中小型科技企业的创新意识和发展活力来源于人力资本在企业发展中的主导作用。首先,创新意味着生产要素重组能够最大限度地适应市场变化,培育对外部环境变化的协调能力成为企业能否实现创新的出发点。而与物质资本相比,人力资本是易于变化的资源,具有更强的调节能力,并与创新相伴而生。其次,人力资本张力形成的过程也是企业资源积累、配置、激发的过程。通过教育、培训、健康等方面的投资,人力资本张力在不断积累的过程中,导致员工工作经验、敬业精神以及工作作风的改善与提高,这为企业创新提供了基础保障。人力资本的灵活配置可以进一步提高企业资源的协调性,管理者针对企业创新需要对人力资源进行系统配置,无疑会增强企业资源的整合强度。 (三) 人力资本经营 与传统制造企业相比,中小型科技企业的高技术、高风险、高投资、高成长和高收益特征更加明显,企业能否由创业期平稳过渡到成熟期并保持持续增长,关键在于能否实现人力资本的高效运营。 人力资本经营是实现企业高技术开发的基础。在中小型科技企业经营业务中,如果高新技术产品研发成份比例高,企业科技人员的构成比例也相应比较高。获得高素质的人力资本成为企业发展的重要保证,也构成人力资本经营的初始性环节。 人力资本经营是克服企业高风险的核心手段。中小型科技企业的高风险性一方面体现在产品的市场风险,即企业研发阶段投入较高,在开发过程中还会受到社会经济运行、科学技术进步、研究设计思路及技术手段等诸多因素影响,能否开发成功存在着很大的不确定性;另一方面体现为人力资本风险,即较高的企业人员素质导致人力资本的流动性风险和管理风险也相应提高,企业发展与企业管理过程中任何一个环节的失误都可能导致人力资本的流出,而人力资本的高流动性也容易导致企业核心技术和核心机密的外泄,这无疑增大了企业人员管理的难度,使得传统的人员管理模式无法适应企业发展的需要(P33-37),必须从人力资本经营的高度统筹企业管理流程。 人力资本经营是提高企业投资效益和收益的重要保障。中小型科技企业不仅在其创业阶段必须有大量资金投入,而且在历经创业期进入成长发展期后仍须不断追加投资。科技型中小企业业务的技术密集特征必然带来资金的密集特征。在人力资本与物质资本两种生产要素重组过程中,物质资本的可变因素十分有限,这就决定了企业必须充分发挥人力资本的能动性,以提高投资效益。同时,中小型科技企业的高收益也主要源于人力资本的积累转化与增值。 二、 中小企业的发展历程所影响的社会因素 中小型科技企业的内涵特征决定了其创业发展过程与一般中小企业不同,并影响着企业成长过程中的各项经济活动,也影响着不同时期人力资本经营的重点。 (一) 创意期企业活动 创意期又称创业前期或研究期,指科技人员提出高新技术设想,通过创造性探索研究,形成新的理论、方法、技术、发明或可以进一步开发的成果阶段。创意期企业活动的中心内容是科技人员智能的创造性劳动,科技人员的智力和技能成为企业最主要的投入要素。在这一时期,企业的研究开发可以是个