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晶澳企业管理创新的战略布局 在整个能源和照明行业的低度期，晶澳的价格降至1美元以下，并面临被取消的风险。不自我革命就没有出路, 晶澳在内部掀起了管理创新的风暴, 靠研发新技术、发展新兴市场、严控财务风险成为行业领军企业, 将股价提升到现在的8美元以上。 改变整个世界能源版图曾是中国太阳能光伏产业巨头们的梦想, 但从2011年下半年开始的寒潮来袭让他们措手不及, 一场有着无限憧憬的新能源革命进程划上了“休止符”。 2012年, 晶澳及其所在的晶龙集团销售收入为195亿元, 整个集团实现净利润1.68亿元。根据Solarbuzz研究报告, 2012年晶澳组件出货量排名全球第八位, 较2011年大幅上升了7位, 成为全球增长最快的组件领军企业。 同样曾处在行业悬崖的晶澳, 为何能实现逆势增长? 晶澳股价也一度跌到一美元以下, 面临退市悬崖, 一直专注光伏太阳能产业的晶澳及其靠半导体硅材料起家的母公司晶龙集团没有退路, 太阳能光伏产业的未来就是他们最大的赌注。外部的恶劣环境反而倒逼晶澳进行了一场管理革命, 向核心技术、新兴市场、财务管理要效益。 据公开资料显示, 晶澳2010年出货量达1.46GW, 2011年达1.69GW, 2012年预计1.7GW。根据IMS及Solarbuzz等国际权威行业研究机构的研究报告, 晶澳2010和2011年晶体硅电池片产量全球排名第一, 2012年全球排名前两位。与此同时, 晶澳已成功实现主营业务由电池向组件的转型, 2012年组件出货量占到总出货量的55%。 晶澳技术:创新技术 欧盟“双反”调查达成和解后, 晶澳母公司晶龙集团常务副总经理贾二英深有感触地说, 我国光伏产品在欧盟市场的销售价格是每瓦0.52欧元左右。根据协议, 最低价格提高至每瓦0.56欧元, 价格优势已不明显, 想要保住市场、扩大市场, 就要依靠质量和技术制胜, 同样的产品, 必须拥有更高的光电转换率。 光电转换率正是晶澳克敌制胜的杀手锏。 8月1日, 晶澳宣布该公司研发的多晶硅太阳能电池转换效率创业界新纪录, 高达18.3%, 比目前业界平均转换效率绝对值提高了一个百分点, 成本可降低5%?7%。 晶澳CTO刘勇对晶澳的技术信心满满, 太阳能光伏电池是晶澳的传统优势, 技术含量高。目前除了美国SUNPOWERD的背电极电池技术及低倍率聚光技术, 以及日本三洋的HIT技术, 晶澳的技术处于全球领先水平。而前两种技术成本高, 看不到下降的前景。晶澳成功研发了多项产业前沿技术, 包括两次印刷技术、Cypress技术、博秀技术、倍秀技术、MWT技术及黑硅技术等, 目前已申请专利147项, 其中63项已经获得国家专利局授权。 晶澳坚持推出新产品, 保持光电转换率的领先水平, 即使在最困难的时期始终保持研发的投入, 今年为了保证产品的竞争优势, 投资1.2亿美元对产品给予升级。目前, 晶澳太阳能电池研究中心研发的两种多晶技术光转化率超过18%, 3种单硅光转化率技术超过20%。其中, 已有两款技术产品搬上生产线。而大部分企业所生产的多晶硅太阳能电池和单晶硅太阳能电池转换效率一直停留在17.3%和18.5%左右。 刘勇特别强调一个关键词是“度电成本”, 降低“度电成本”主要靠技术进步、规模效应和原材料成本下降。现在光伏产业已处于相对产能过剩, 规模效应不可持续, 原材料经过大幅降价后降价空间已很小, 因此未来的空间主要靠技术。晶澳一直保持着比同业领先6个月的优势, 并有足够的技术储备。在整个太阳能组件中, 设备安装成本占到了50%, 新技术不仅将大大增加每平方米的发电量, 而且有效降低了每瓦的安装成本。 技术革命的背后是管理的创新。在晶澳的组织架构内, 生产和研发部门都是在CTO刘勇旗下, 除了拥有专门的研发部门和团队, 为了将技术迅速在一线形成大规模生产能力, 在每个生产基地都设有研发人员, 生产基地的工艺部门相当于生产线上的研发人员, 不断优化产品性能, 让技术与产品无缝结合。 同时, 晶澳跟世界领先的供应商联合开发技术, 因为晶澳的太阳能电池技术始终处于业界领先水平, 因此很多供应商的产品无法满足要求。在资源共享的基础上, 通过合作研究, 晶澳在高性能硅基太阳电池技术、低成本薄膜太阳电池技术和第三代高效太阳能电池探索研究等诸多方面取得突破性进展, 在相关关键技术上形成自主的知识产权, 并将研究结果产业化。与此同时, 晶澳与TüV南德公司、INTERTEK天祥集团等全球最负盛名的独立第三方权威机构开展了战略合作。晶澳还与美国能源部再生能源国家实验室等国际、国内领先的研究机构及科研院所建立了广泛、深入的战略合作关系。 日本光伏企业是中国的战略重心从欧洲转至中亚、西亚市场 晶龙集团董事长、晶澳集团执行董事长靳保芳在2003年1月份开始兼任首