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信息驱动的联合部队转型战略研究 1994年，美国海军相关人士说，“以信息技术为核心的新军事革命已经开始。”。”21世纪初, 美军正式启动转型战略, 2002年以来先后颁布了《转型计划指南》, 海军制定了《转型路线图》。从转型的内容来看, 强调以信息技术的发展和应用为动力, 以信息的快速流动和利用为导向, 以建成以网络为中心的联合部队为最终目标。可见, 信息化贯穿于美军转型的全过程, 美军“转型”的实质就是军队信息化建设。 一、 早、水平较高 美国海军的信息化建设走在世界各国海军的前列, 起步较早、水平较高。主要原因是美国海军在形势发生变化时能够及时调整战略、出台《转型路线图》等纲领性文件, 大刀阔斧地进行调整, 以适应未来信息化战争的要求。 (一) 以“网络中心战”为纽带的“斯塔盾”机动战术 信息技术的快速发展及其在军事领域的广泛应用, 引起作战概念、理论的变化, 而新的作战概念、理论的产生, 又牵动着武器装备的发展和军队的全面建设。 在历史上, 抗饱和攻击概念直接引发了“宙斯盾”作战系统的研制, 根据作战需要又研发了“协同作战能力”系统, 为海基弹道导弹防御计划的形成提供了强有力的支撑。在某种意义上讲, 它的广泛应用又催生了“网络中心战”:“传感器”到“射手”作战概念对C4ISR和精确打击武器提出了更高的要求。美国海军在信息化建设过程中不乏这样的例子。例如“网络中心战”概念的提出, 催生了“部队网”的建设。“部队网”将联通海军所有机构和作战平台, 势必强有力地拉动全海军的信息化建设, 使海军整体能力得到全面提升。 (二) 海上打击力量的重新规划调整 20世纪80年代, 美国海军为了保持对苏联海军的全面优势, 制定了海上决战、“前沿存在”战略, 提出了“600艘舰船”的庞大计划。冷战结束后, 由于主要舰艇数量逐年下降, 美国海军认识到“为适应新战略调整, 必须建立—支与过去有根本区别的海军”, 而这支新的力量必须是十分灵活和强大的, 以满足长久的国家安全需要。2002年6月, 美国海军根据“海上打击”、“海上盾牌”、“海上基地”三大作战概念, 对海军兵力进行了重新规划、调整, 将力量编组调整为12个航空母舰打击大队、12个远征打击大队、9个打击/导弹防御水面作战大队, 以及4艘经过改装的“俄亥俄”级核潜艇组成潜艇打击大队, 以应对不同作战的需求。针对作战需求, 2005年美国海军提出未来30年舰队计划, 将舰船数量保持在265艘~325艘, 海军作战部长提出了313艘计划。可见, 数量规模已不再是首要问题, 灵活的编成、信息和网络能力变成了首先考虑的问题。 (三) 积极发挥新体制机制优势,为对外作战保驾护航 美国海军在装备信息化建设过程中, 主要突出了支撑三大优势的装备。一是获取信息优势的装备。注重构建多层次、全纵深、全方位、全天候、全天时、全频域的情报侦察监视网, 优势互补, 达到全球战场单向透明的目的。二是获取决策优势的装备。主要体现在拥有相互连通的各层作战指挥控制系统、各种作战应用软件、打击效果评估系统等方面。三是获取行动优势的装备。如20世纪90年代迅速发展起来的防区外打击武器、远程精确打击武器、高突防能力武器、隐身作战平台和无人作战平台等方面。美国海军为了进—步巩固它的行动优势, 正在积极研制新型航空母舰、濒海作战舰、海上预置舰等新一代信息化的先进平台。四是支持三大优势的装备。如军用通信网络、数据库、数据链、海战场环境信息保障业务系统以及信息基础设施等。 (四) “双网”—建设攻防兼备的信息装备体系 针对历次作战和演习暴露出的问题, 美国海军认真总结经验教训, 加大投资力度, 集中各方力量, 以作战编组为核心, 建立了多种信息装备和系统, 形成了—体化的防空、对海、对陆、反潜作战体系, 将以往只能控制单舰、单一作战行动的系统通过基于IP协议的战术互联网、数据链、卫星通信系统连成网络, 将整个编队, 乃至所有参战和后勤保障部队连成一体, 实现了高效灵活快速的指挥控制与决策, 有效地发挥了信息力对火力、机动力的主导作用。 (五) 信息化海作战 未来海上战争更加依赖于对海洋环境的把握, 战场环境将始终影响海军在各维空间的作战行动的成败。海军的空战、水面战、水下战、两栖战、信息战都对海战场环境有很强的依赖性。为此, 美国在世界各大洋及我国周边海域建立了海洋环境立体实时监测系统, 并已具备全球和局部海域多尺度、多时效、多要素业务的预测保障能力。 信息化海战场的建设任务主要由美军测绘局和美国海军气象与海洋科学司令部承担。2001年测绘局成立了海上安全信息中心, 其主要任务是汇集、评价、编辑、入库、管理和更新由海军和海岸警备队等机构提供的海洋测绘数据, 同时负责数字海图、航海通告等任务。 (六) 仿真模拟作战环境的生成 美国海军