中国企业战略管理四十年（1978-）回顾、总结与展望.docxVIP

? ? 中国企业战略管理四十年（1978-） 回顾、总结与展望 ? ? 　　F272.1 ：A 1000-7636(2018)09-0003-14 　　一、问题提出 　　改革开放四十年来，中国的经济发展取得了举世瞩目的成就，毫无疑问，从“制造者”到“智造者”，从“跟随者”到“引领者”，企业的成长与进步在其中发挥了举足轻重的作用。在众多影响企业发展的领域中，战略管理由于关注企业的竞争优势和价值创造、探究企业绩效的影响因素和实现过程而成为核心之一[1]。 　　“战略”一词起源于军事学，在古希腊它原意是指挥军队的“将军”，后来被引申为指挥的艺术，比如在《孙子兵法》中，它便是指战争的谋略[2]。20世纪初，战略思想被引入欧美企业的经营与管理中。法约尔提出管理包含计划、组织、指挥、协调和控制五项基本职能，其中的计划职能最早体现了企业战略的思想[3]；巴纳德(Banard，1938)将战略概念引入管理理论，提出企业在做出决策时要考虑战略要素；通用汽车总裁阿尔弗雷德·斯隆、标准石油创始人约翰·洛克菲勒和福特汽车总裁亨利·福特等企业家则已经开始使用“战略”来形容公司的决策或行动[4]。之后众多的学者系统深化了战略的概念，推进了企业战略实践和研究的开展，例如钱德勒(Chandler，1962)将战略定义为“实现目标所必需的基本行动和资源分配的决策”[5]；霍弗和申德尔(Hofer Schendel，1978)则认为战略是“在环境约束情形下对组织用来实现其目标的根本方式的陈述”[6]；格卢克(Glueck，1980)则将战略定义为“保证企业实现其目标的统一、全面而完整的计划[7]”；希尔和琼斯(Hill Jones，1998)认为战略是“管理者为实现组织目标而采取的特定决策和行为模式”[8]。虽然对战略的理解和解释不同，但无论是作为计划、计策、定位、模式还是观念[3]，企业战略都体现了它以企业为分析单元、以目标和(或)绩效为核心的基本特征[1]。 　　战略管理则是对战略的制定、实施以及评价，这一概念最早由安索夫在1965年提出。不同于关注于某一职能的管理，战略管理以企业总体为对象，核心聚焦于回答“企业为什么会不同”“企业如何行为”“什么决定了企业的边界”“什么决定了企业的成败”等根本性问题[9]。发展至今，“战略管理”一词已经成为包含实践、学术研究和学科等多重意义属性的概念[10]：从实践角度看，战略管理代表了与战略制定、实施以及评价相关的实践活动，比如全面质量管理、平衡记分卡、精益生产、准时制生产等；从学术研究角度看，战略管理代表了以企业战略为核心对象的学术研究活动，并且已经形成了产业基础学派、资源基础学派、制度基础学派等关注的战略内容研究[11]和设计学派、计划学派、定位学派、创业学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派、结构学派关注的战略过程研究[12]等重要的研究领域；从学科角度看，战略管理则代表了以企业战略为主干内容和基础课程的教学活动和学科领域，而且为推动战略管理教育的发展和人才培养，众多高校已经相继成立了专业的院系。 　　中国企业战略管理是伴随着改革开放才形成的，它的发展历程是改革开放历程的一个重要缩影。从无到有，从陌生到熟悉，时至今日，中国企业战略管理已经成为全球企业战略管理中人才培养和实践创新的重要阵地以及理论检验与发展的重要情境。回顾过去是为了更好地面向未来，总结经验才能取得更大的进步，正是基于此，本文将以四十年来中国企业战略管理的重要事件为线索，在企业实践和学术研究与学科发展两个主要方面系统地梳理中国企业战略管理的发展脉络，总结发展历程中的成就，反思和展望新形势下的挑战，以期为这一领域的发展提供有益的启示。 　　二、中国企业战略管理的发展历程 　　中国企业战略管理是伴随着改革开放后经济体制由计划经济向社会主义市场经济的转型而产生和发展的，它应企业环境的改变和需求而形成，并在与环境的互动中不断演化[13]。基于此，本文将依据中国经济体制转型的历程来划分中国企业战略管理的发展阶段，并进一步从企业实践和学术研究与学科发展两个方面介绍中国企业战略管理的发展历程。改革开放后，中国经济体制转型主要经历了计划经济与市场经济并存、社会主义市场经济地位确立与初步建立和社会主义市场经济体制完善三个阶段[13]，据此本文将中国企业战略管理的发展历程也划分为三个阶段：萌芽和产生阶段(1978-1991年)，发育和确立阶段(1992-2001年)，成长和国际化阶段(2002年-)。表1简要描述了中国企业战略管理的发展历程。 　　 　　(一)萌芽和产生阶段(1978-1991年) 　　改革开放之前，由于处于计划经济体制当中，企业并没有自主经营权。企业自主权是企业战略管理的前提和基本条件，没有自主权，企业也就无从制定、实施和评价