除灰脱硫班班组建设开展工作汇报.pptx

除灰脱硫班班组建设开展工作汇报目 录一、2020年上半年班组建设完成情况班组建设开展情况二、2020年下半年班组建设开展计划2020年上半年除灰脱硫班自查评分453分，主要存在以下问题班组建设板块问题内容查评得分标准分数安全管理（59分）没有制定与本班组相关的应急处置方案扣5分161分220分检修现场无票作业，不得分 扣10分班组新入职1名员工未签订安全责任状和四不伤害保证书扣5分班组成员不熟悉本岗位高风险及预防措施，每人次扣5分。扣10分班组成员不熟悉火灾报警程序每人项扣2分；扣4分工作票合格率未达到100%，每张错票扣1分 扣10分缺少2019年度安全性评价整改问题闭环资料 扣5分缺少2020年两措计划 扣10分2020年上半年除灰脱硫班自查评分453分，主要存在以下问题班组建设板块问题内容查评得分标准分数生产专业管理（31分）未开展QC小组活动。 扣15分 169分200分班组人员变动，未及时调整设备责任人扣5分无异常或劣化趋势分析 扣2分无月度设备隐患台账、无控制措施和消除计划 扣2分设备定期工作未通过生产管理软件系统进行管理 扣2分设备变更资料不齐全 扣5分基础管理（57分）设备台账管理散乱、不易查询，扣5分。扣5分 123分180分班组未完成部门下达宣传任务，扣2分。扣2分班组成员不能熟练应用信息化手段查阅设备图纸资料，每人扣2分。扣14分班组未开展道德讲堂活动，此项不得分。扣2分不能熟练应用本单位规定与班组相关的信息系统，每人项扣2分。扣14分新入职人员未按规定签订师徒合同每人次扣5分；扣10分未按公司规定半年召开一次班组民主管理会。扣5分无班组个人培训档案，扣5分扣5分一、2020年上半年班组建设完成情况班组建设开展情况2020年上半年脱硫班班组建设主要完成以下几方面：1、建立违章连责机制，发现人员违章，连带考核工作负责人；部门发现的违章，连带考核班组长；2、完善班组年度安全重点工作任务；3、结合全员安全积分，完善班组个人安全档案；4、完成了生产区域、设备故障、工作任务风险评估的修编；5、班组建立消防安全责任制，设立兼职消防员；6、持续加强班组两票管理提升两票合格率。7、班容班貌有了质的提升，加强班组定制化管理。二、2020年下半年三大板块班组建设开展计划安全方面主要开展计划：没有制定与本班组相关的应急处置方案; 班组新入职员工及时签订安全责任状和四不伤害保证书；组织全员学习岗位高风险及预防措施；认真执行春秋季安全大检查，发现问题及时整改闭环做好记录；严格执行三票管理，杜绝无票作业；生产管理方面主要开展计划：根据现场实际问题开展QC小组活动。加强班组成员生产管理软件系统的学习；对设备异常及劣化趋势进行每月分析 ；对定期工作信息系统进行管理；基础管理方面主要开展计划：1、建立技术培训人员学时档案；2、规范设备台账存放位置；3、收集完善各项管理规章制度；4、开展班组民主生活会议，收集员工合理化建议；5、开展QC活动，做好过程资料及留底痕迹；6、新入职人员签订师徒协议；7、完善班组个人培训档案；8、加强培训工作尽快熟练应用本单位规定与班组相关的信息系统、熟练应用信息化手段查阅设备图纸资料；汇报完毕!