人力资源管理的策略研究.pdfVIP

管理纵横 人力资源管理的策略研究 ◆王丽娜 （烟台市莱山区科技创新促进中心） 【 】 . , 摘要 制度规范对人力资源管理来说具有重要的意义 制度规范不仅可以让劳动者可以拥有稳定的劳动保障 且能 . . 够加快行业整体的发展进程 合理开展人力资源管理工作可以有效提升事业单位的综合竞争力 事业单位由于在实 , . 际执行人力资源管理中存在缺失 导致其最终所取得的管理效果受到影响 事业单位应结合当前 自身的实际需求制 , . 定合理的人力资源管理制度 以减少因各类外在因素产生的不良影响 本文对人力资源管理工作开展的影响进行论 , , . 述 并针对问题提出具体解决策略 以期为相关人员提供参考 【 】 关键词 科技发展 人力资源管理 影响 实践 　 　 　 　　事业单位发展需要以人力资源管理作为支撑，需要加大 源相关数据都进行收集与管理，关注不同层级的员工在思想 关注招聘工作力度，不断强化人才供给，进而推动自身的转 上存在的差异，避免员工在工作中出现抵触心理。 为求实 型和创新升级。 当前，事业单位若想后续发展能够与总体 现更加可持续的长效发展，在人力资源管理中，管理部门需 进程接轨，就需要着重关注其对人力资源管理。 事业单位 要将相关的规划转化为人才需求，在执行中完善战略规划。 通过凝聚内外部力量和资源，达到上下同欲、共创共进，明 人力资源管理部门要通过人才强化制度强化单位的实际经营 确战略目标和发展方向。 在开展工作的过程中，事业单位 管理，以提供经济效益。 要结合自身现阶段的状况不断加强人力资源管理，在共同战 ２．２　避免人才流失 略目标下前行，促进自身的快速发展。 在事业单位的经营管理过程中，人力资源管理占据着核 １　人力资源管理概述 心的重要地位，需要管理层保持高度的关注。 事业单位对 人力资源管理这一概念曾先后于 １９１９年和 １９２１年被国 社会发展有着十分重要的作用。 事业单位若想契合时代发 外学者使用过，但其具体问世于 世纪 年代末，早期便 展需求，就应对人力资源管理进行优化，结合实际做好后续 ２０ ７０ 涵盖了多项内容，在执行中要以人的需求作为基础，结合 的调整工作，帮助事业单位适应不同的发展环境。 在人力 “先计划，再行动”这一标准，形成规范 “说明书”。 为了 资源管理执行中，人力部门要重视事业单位人才队伍建设， 能够进一步促进事业单位良好发展，人力资源管理部门需要 采取各种策略实现战略性人力资源管理，合理运用各项机制 结合单位的实际情况对相关的管理制度进行优化调整，采用 需要寻找新的平衡点。 人力部门要注重完善人才激励政 科学合理化的管理模式，对事业单位所需人力进行筛选，合 策，不遗余力挽留优秀人才，并站在员工角度灵活运用激励 理利用各类资源对人才进行培养，使其能够在相应的工作岗 措施，最大限度调动员工工作的主动性，避免出现人才流失 位中发挥出自身最大的价值。 对事业单位来说人力资源是