预算管理一体化在事业单位中的应用问题与解决措施.pdfVIP

财政税收 预算管理一体化在事业单位中的应用问题与解决措施 李琼花 深圳市南山区疾病预防控制中心 广东 深圳 摘 要：近年来，为了加强资源配置及财务支出管理，事业单位陆续开展了预算管理一体化工作，以优化 财务管理机制，提升各部门的资源统筹分配能力。现阶段，从事业单位内部管理的实际情况来看，预算管理 一体化在应用过程中，还存在职责分工不明确、制度不够完善、预算管理一体化意识薄弱、预算编制不合理等 问题。基于此，本文阐述了事业单位预算管理一体化的重要性，并提出了相关建议，推进事业单位预算管理 一体化工作。 关键词：预算管理一体化 事业单位 问题 措施 务问题，就会影响到单位的整体利益。反之，如果能 、事业单位预算管理 体化的重要性 够有效地开展预算管理，就能整合各项资源，降低财 1. 助于优化事业单位的资金结构 务风险。 事业单位资金主要来源于财政拨款，预算管理一 4. 助于加强绩效管理 体化可在项目实施前，依据相关数据反映的内部资源 事业单位高效地开展预算管理一体化，有利于完 配置情况，做好资金预算、可行性分析等工作。通过 善绩效管理体系。传统的预算管理模式，往往不能对 预算管理优化事业单位的资金使用流程，提高预算管 大量的数据信息进行准确分析，从而影响到绩效评价 理水平和资源配置效率，规范各项工作流程。有效实 工作质量。利用信息化手段，进行预算管理的整合工 施预算管理一体化，还可以全面地监控事业单位的财 作，可以为绩效评价提供有效支持。 务状况，防止出现管理盲区，及时发现和解决相关问 管理人员在具体工作过程中，可以依据相关信 题，有效应对各种风险。 息，结合预算执行情况，确保绩效评价公正、公平、公 2. 助于提高内部管理水平 开，不断提升内部管理水平。通过加强绩效管理，有 事业单位开展预算管理一体化，有助于明确岗位 利于工作人员明确工作职责，规范工作行为，增强责 分工，明确各项资源的使用方向，加强监督管理，提高 任感，提升工作积极性。 内部管理水平。通过不断规范资金使用流程，避免资 除此之外，事业单位开展预算管理一体化，有利 金流失、资金浪费等问题，严格控制各项成本，提升预 于规范各部门的业务工作，监控资金使用情况，促进 算管理的准确性。 事业单位稳定发展。 3. 助于实现战略目标 二、预算管理 体化存在的问题 在事业单位的预算管理过程中，一切经济活动都 要列入预算，而不只是简单地制订资金支出计划。通 1.职责分工不明确，各部门之间缺少沟通 过整合各项资源，有助于实现工作目标。事业单位需 首先，预算管理是财政部门的一项重要工作内 要完善战略目标和工作规划，通过预算管理一体化， 容，由于财政部门对事业单位的工作情况不熟悉，无 综合考虑社会经济发展形势，制订科学合理的预算方 法保证事业单位预算管理的合理性。 案，加强沟通协调，促进各部门落实预算管理工作，顺 其次，由于预算管理机构设置不合理，缺少足够 利实现战略目标。 的专业人员，导致预算管理工作松散，存在很多问题。 事业单位的工作范围较为广泛，如果不能有效地 最后，各部门之间的信息交流不顺畅，业务数据 开展预算管理，可能会遭受各种损失，影响事业单位 和财务数据融合受到影响，导致预算管理工作效率难 发展。如果某个部门的预算管理不到位，一旦发生财 以提高。 34 财政税收 2.缺乏完善的制度