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计划管理 汇 波 集 团 内 部 培 训 2012/5/24 汇波集团内部培训资料 2 【计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连 接起来，以克服这一天堑。】 什么是计划？ 计划的定义 •根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未 来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方 案途径。 计划不仅是一种管理工具，更是一种管理思维方 式。 2012/5/24 汇波集团内部培训资料 4 • 计划是管理的首要职能 2012/5/24 汇波集团内部培训资料 5 计划 计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和 我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。 【哈罗德 · 孔茨】 此岸 车辆 对岸 桥梁 分类标准 类型 1、广度 • 战略性计划 • 战术性计划（作业性计划） 2、时间框架 • 长期计划 • 短期计划 3、内容 • 综合计划 • 专项计划 4、明确性 • 指导性计划 • 具体性计划 2012/5/24 汇波集团内部培训资料 7 • 战略计划的目的是确保企业“做正确的事”； • 战术计划旨在追求“正确地做事” 。 2012/5/24 汇波集团内部培训资料 8 凡事预则立，不预则废。【论语】 为什么要做计划？ 2012/5/24 汇波集团内部培训资料 10 太忙！很多事 都顾不过来。 计划是一种约 束，会降低组 织灵活性。 2012/5/24 汇波集团内部培训资料 11 G 计划不如变 化快！ 2012/5/24 汇波集团内部培训资料 12 2012/5/24 汇波集团内部培训资料 13 【4747】——4原则，7要素，4层次，7步骤。 怎么做计划？ 2012/5/24 汇波集团内部培训资料 15 Who What Why How much When Where How 2012/5/24