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汇报祝陈小学工作汇报
学校在2020-2021学年度第一学期,我们校委会一班人立足学校自身实际,发扬自强不息、止于至善的学校精神,坚持以教学质量为中心,坚持内涵发展、特色发展、优质发展的学校发展之路,加强制度建设、师德建设,着力平安和谐校园建设。突出以人为本,逐步将学校建设成美丽校园、快乐学园、和谐家园。现将上半学期的工作总结如下:
一、加强领导班子建设,群策群力,狠抓落实。
在领导班子建设中,加强思想政治素质的提升,加强四个意识(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识)的教育,班子的凝聚力和战斗力较强,起到了引领和表率作用。学校实行每天巡查,教导处的晨读、课堂常规检查,德育处的学生一日常规检查,坚持做到每天检查每天公示。安全办建立学校安全工作值勤制度,做到重点区域巡查、交通路队巡查、课间活动巡查,学校中层干部每天带班值勤,早上到校门口值勤,午间餐厅值勤,放学后班级巡查。
二、加强制度建设,向管理要质量。
本学期开学初,集中2周的时间征集学校管理制度的修改意见,第四周拿出制度草案,然后下发再次征集意见,最后经过教职工代表大会表决通过。本次制度修改着重在教师关心的教师综合量化考核方案、考勤、师德考核、实绩考核、班级管理、学校奖励分等制度作修订。教师参与制度建设的过程,实际上是教师民主参与管理学校事务。制度修订的前期,我们向兄弟单位请教,借鉴他们的经验。
三、抓实教学工作,在提高质量上做文章。
以教学为中心,细化管理,落到实处,真正落脚到课堂教学,提升教师的业务水平。加强小班化教育研究与实践,使理念与教学相结合,不断创新,不断发现新问题,研究新办法。学校每周坚持备研讲评制度,积极发挥教研组长的作用,把学校研讨课做在平时,经常化制度化。积极发挥交流教师的带动辐射作用,让他们通过不同形式:如上展示课,经验分享、会议发言、学生展示等,让他们来引导我校教师投入教学研究,班级管理研究。
(2)这学期,我校根据学校实际,本着“全员参与、全面发展、整体提高、”思路,扎实开展了课后服务活动,课后服务做好定时间、定班级、定辅导教师、定干部值勤。学校组织了开展快乐英语、兴趣阅读、竖笛、绘画、科普等社团活动,大大丰富了学生的文化艺术生活,培养了兴趣,提高了艺术修养。对学生综合素养的的提升起到了一定的促进作用。
(3)学校重点将六年级教学质量放到重中之重的位置,选责任心、业务素质强的骨干教师任科任教师。学校将六年级各学科坚持跟踪监督检查,在教学成绩上提出“缩小差距,力争上游”的目标,定期召开六年级的教师座谈会、成绩分析会。利用微信和家访等形式和家长沟通,真正了解学生在家的表现,针对每一个学生每一学科进行剖析,制定了“重两率、促平均”的教学策略,即“对学困生抓基础,提高及格率,拔高中等生,提高优秀率,从而提高平均分”对学生因材施教。学校明确了奖励措施,加大对六年级教师政策倾斜。
四、加强德育工作,丰富育人载体,规范师生行为、培养学生好习惯
学校坚持开展德育月主题教育,通过国旗下讲话、班队会、校会、开展活动等形式,将主题教育的内容形式多样、由表及里的内化为一种认识、一种习惯、一种信念。学校组织开展了诗词诵读、朗读比赛、手抄报评比等活动,组织参加了庆祝建国71周年文艺汇演活动,组织小记者活动2次。本学期德育处在班级管理方面成果显著,班级文化建设、卫生保持、学生行为习惯养成等方面均有明显变化。日检查、周评比、月小结做到经常化制度化。定期评比好习惯明星、纪律卫生循环红旗、先进班级等。开展“文明礼仪伴我行”活动,规范学生在校一日行为,从进校的一声问候,到放学的“老师,再见”;从上下楼梯的右行,到人离开桌子,凳子整齐放桌子下,从细节规范学生的行为。并让学生成为良好习惯。加强班级管理,学校提出了“管理是人人的管理,平台是人人的平台”细化责任区域,让学生参与班级管理,给学生提供展示的平台。做到班级事事有人管,人人有事做,分工明确,责任到人。
五、学校加强平安和谐校园建设。
我校一直坚持做好安全制度建设,加强安全防范体系建设,扎实开展安全教育及安全演练,我校的安全演练每月一次,时间固定,每个月的第一周,安全班队会每周都要讲,安全工作,值勤领导每天都要查。我校坚持班级安全班主任负责制,护送路队、校园活动、就餐安全等,班主任要出现在第一现场。此外学校坚持领导带班值班,日常安全值勤,安全周查,认真落实一岗双责,注重安全细节管理。
下半学期要点与措施
(一)规范组织活动,廉洁自律,谋求风清气正
下半学期,我们将进一步发挥民主参与、民主管理、民主监督的职能,增强与广大教师的密切联系,及时关注了解大多数教师的热切呼声与迫切诉求,“让管理是人人的管理”深入到每一位教师心中,激发广大教师集体荣誉感和进取精神。
(二)加强队伍建设,争优创先,提高工作绩效
1.干部队伍要
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