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加强企业财务管理提升企业经济效益

摘要：加强企业财务管理是提高企业经济效益的重要保障。在企业的财务管理中，普遍存在管理层缺乏业财融合的意识、对财务管理认知不足、企业财务管理制度及内控体系不完善，财务工作人员的信息化水平不高、企业财务管理方法落后等问题。为此，要提高企业的经济效益，企业必须加强财务管理，管理层要树立业财融合的财务管理意识，健全财务管理制度，完善企业内部控制，加强财务人员信息化培训，设定相应激励举措，创新财务管理方法，创设新的经济效益增长点。

关键词：财务管理；经济效益；问题；方法；策略

一、引言

随着我国市场经济的持续发展，社会竞争也越来越激烈，企业也面临着更多的风险与挑战。企业要加强财务管理，促进其经济效益的提升，最大程度地规避可能出现的财务欺诈等违法行为，切实保证其资产安全，尽可能减少由此造成的经济损失。然而要实现此目标，建立健全企业财务内控制度是必要前提，这是企业能否实现有效管理的关键所在。而当前我国部分企业并未建构起相对健全的财务管理体系，同时财务管理水平还不够完善。此外，由于诸多因素的影响，致使部分企业的资金利用率普遍不高，再加上企业并未找到改善并优化财务管理的方式方法，因此一些企业实际运作期间问题频发，这对于企业的长远发展而言极为不利。基于上述原因，我们应在充分把握新形势下企业发展趋势的前提下，以财务管理为着眼点，找出存在的问题与不足，在此基础上提出合理的改进建议。

二、企业财务管理的内涵及特点

（一）企业财务管理的内涵

从企业的日常管理实践来看，财务管理在其中占据了非常重要的地位，企业一切经济活动的开展，都必须以现行的法律法规为依据，建构一体化的财务管理体系，并有效加以贯彻落实，这有助于推动企业有序健康发展，同时也能保证财务管理的有效性，助力企业获得更多的经济效益，有效化解财务管理中可能面临的各类难题，实现企业更快更好发展。企业建构起系统化与全面化的财务管理体系与制度，不仅能促进企业管理质量与水平的有效提升，从制度层面为企业的日常经营和人员管理提供支持，而且还有助于企业实现更快更好发展，促进其经济效益与社会效益的有效提升。

（二）企业财务管理的特点

就企业而言，财务管理制度是构成其日常经营管理的重要组成部分，其对企业的财务状况健康与否起决定作用。日常经营中有效落实财务管理，有助于企业及时发现现行财务管理制度中存在的短板与不足，并积极加以改善和优化，以便为企业有效达成其经营目标提供制度保障，其特点概括起来有下列两点：

1.财务管理工作具有一定的综合性特征。企业开展财务管理工作实际上就是严格审核其日常运作情况，其核查范围涵盖企业生产经营的每一个环节，从企业的层面来看，这是一项综合性管理工作。企业的财务管理模式科学合理，企业资源配置就能实现最优化，其资金利用率也会更高，这为企业有效运用资金提供了有力保障。另外，企业在制定其财务管理制度时，既要能保证其日常财务工作能够有序进行，又要确保其严谨性与科学性，只有如此才能为企业的正常运转提供制度保障，当然也能从资金层面为企业的各类生产投资活动提供强有力的支持。

2.财务管理能体现出企业的各类经济指标。盈利性是企业的重要特点之一，取得更高的经济效益是其需要达成的最终目标，由此可见，从某种意义来说，企业财务管理制度能否有效加以落实，对企业的生死存亡起决定作用。企业进行生产经营活动，目的就是获取更多的经济利润，由此可见，企业的财务管理制度也是其各类经济指标的一个具体体现，不仅可以说明企業的实际发展状况，而且也能从数据层面为其生产经营活动的有效开展提供支撑。

三、企业财务管理对经济效益的影响

经济效益实际上就是企业以提供劳务或销售产品的方式而获取的经营成果，正常情况下，其表达都是对比分析企业获取的经营成果和实际劳动损耗，通过这种方式来判断其经济效益，而该结果的获取必须建立在准确的财务数据信息生成的量化资料的基础之上。企业的财务管理是构成其市场经济活动的重要载体，其管理状况决定了企业经济效益的好与坏。企业的最终目标就是实现经济效益最大化，观察其财务管理就能发现其实际运营情况，改善并优化其财务管理制度有助于企业有效达成其经营目标。结合财务管理所体现出来的各类经济指标，企业能够做出高标准的管理决策，这不仅有助于进一步优化企业资本结构，而且也为促进资产管理保值增值目标的实现提供了有力保证。以筹融资活动为例，利用财务管理可以明确固定时段内企业资金运转情况，准确把控内外财务关系，这为管理者决定是否以负债及发行股票等方式来筹集资金提供了依据，在有效缩减其资金使用成本的前提下，使其获得更多的经济效益。以投资管理为例，财务管理还有助于整合运用各类闲置资金，保证投融资活动的有效性，助力企业不断扩大其利润空间。以日常业务开展为例，在强化存货管理和应收账款管理的基础上，根据指定预算节省非必