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大数据时代电力企业财务管理困境及突破

摘要：在经济全球化发展趋势的促使下，财务管理模式和信息技术得到有效的融合。随着大数据、云计算等技术的兴起与发展，财务工作的方式也向自动化、智能化转变。数智化成为财务转型的新趋势。电力企业的发展需要依托财务管理的有效性。对于电力企业来说，做好财务管理工作，探寻财务数智化转型路径能够实现财务组织重构、优化运营流程，实现信息化技术水平的提升。基于此，为了让电力财务数据化迈向新的台阶，应逐步适应财务管理模式的新发展，实现数据化的新路径。文章立足大数据时代发展趋势，探索优化电力企业财务管理的有效策略。

关键词：电力企业；大数据；财务管理；工作创新

大数据技术在近几年的发展中取得了令人瞩目的成就，在理解大数据智能内涵的同时，应从大数据智能对财务信息服务安全的标准和方法入手，在实践中予以检验。现代技术和外部环境共同驱动电力企业数字化转型发展，在大数据、人工智能、云计算、物联网和区块链等技术蓬勃发展的进程中，电力企业也面临着新的技术革命。对电力财务管理和业务运行中所存在的问题，电力企业应针对财务大数据转型发展进行有效的部署，成为大数据发展的先驱者和引领者，提升财务管理综合效能。

一、大数据技术与电力企业财务管理

在数据时代，经济社会的发展需要依靠“数据”本身作为驱动力，数据不仅仅是对电力企业财务工作历史经验的重要总结，也对未来的电力企业财务管理工作起到重要的启迪性作用，因此应建立完善的大数据中心，数据库中应包含基础财务数据、互动数据、计划数据及发展形态数据等多个模块功能。建立电力企业财务中心数据库主要目的是最大程度上对数据进行网络收集，不再依靠人工进行筛选，快速完成数据整合任务，因此还借助云计算等互联网工具功能，对各类数据进行挖掘、标记整合、对比，从而实现数据的整体性采集分析，可以为未来的电力企业财务管理工作进行预测，也为创新财务管理活动提供重要依据。在电力企业财务管理实践中，可以利用大数据的可预测性、可解释性、可处理性等方面的特点，将财务分析问题转化为操作问题，对信息数据等内容的合理管控与评估，构建完善的网络系统，可以提升财务管理效能。

二、大数据背景下电力企业财务管理的困境分析

（一）大数据财务管理流程有待优化

电力企业财务大数据转型所面临的是服务模式的改变，其财务流程必然要发生改革。在这种情况下，要让大数据技术对企业财务管理体系作出应有的贡献，就必须要强化财务流程的管控。财务流程主要体现在财务核算和管理没有形成一体化的趋势方面。在突出财务管理職能的过程中，大数据中心无法集中处理财务票据前端业务，具体的流程发生了变化，这种系统管理不到位的情况极易引发更大程度的风险。此外，电力企业财务管理流程同样面临着新旧衔接的问题，传统的财务管理是各部门都有相应的财务分享职能，而各部门间的操作方式也各不相同，新的财务模式可将这些问题收集、整理并解决，让财务管理变得更加灵活有效。如果电力企业财务管理规模效应没有达到预期要求，就会影响财务管理模式的大数据转型，制约大数据效能的发挥。

（二）缺乏专业化大数据财务管理人才

在大数据背景下，电力财务工作要在收集和分析数据的基础上为企业发展模式提供有效的参考。新时期财务模式的发展需要依赖于传统财务工作内容的转变，所以依据信息化技术的新态势必须要确保专业人才的培养。电力企业常会出现职位重复的情况，对于此类岗位要予以合并，将更多的人员投放到财务管理中，转变思维方式与工作模式。但是，在人才培养和专业人才聘用的过程中却发现，财务人员很难适应新的大数据工作模式，此外，电力企业的财务管理和评价机制可能存在缺陷，不能提高财务人员的工作积极性，尤其是在转型期不适应新的工作模式，自身专业素质不达标都会影响财务工作的质量与效率。

（三）财务数据安全管理水平有待提升

财务模式的转变需要依赖信息技术的发展。我国电力企业在引入大数据财务模式的情况下，必然要搭建相应的服务平台和服务中心。因此，相关的财务职能不再限于财务会计业务上，比如数据分析、会计核算等项目需要在统一的财务平台上完成。这在一定程度上可以提高电力企业财务管理的效率，畅通财务信息共享的渠道。但是在新模式下也存在着信息安全的隐患，财务共享模式为电力企业的财务管理活动提供了有效的参考和保障，要想确保信息不被泄露，就必须要调整财务管理模式，确保信息的安全性。但在实践的过程中，会发现财务信息面临着被泄密、被篡改的风险。在这种情况下，如果财务人员有所闪失，就会造成数据信息的外泄，导致系统崩溃或是性能下降，这对财务工作的进行有极大的威胁，也不利于财务风险报告的形成。

三、大数据背景下电力企业财务管理发展趋势分析

（一）充分发挥大数据等技术辅助作用

在大数据迅猛发展的背景下，电力企业可以进一步明确，在信息技术发展的进程中，电力企业该如何利用大数据的辅助手段，