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科研院所面对市场经济的经营策略研究

随着社会主义市场经济的逐渐深入发展，促使企业在全方位的改革格局中确立了长远的发展策略。但是在这样的经营策略实施过程中，仍旧存在一定的问题。以科研院所为例，在经营发展中仍旧难以形成自我约束、自主经营以及自负盈亏的目标。这是由于其在市场经济环境中难以做到详细的经营策略谋划，从而在一定程度上导致科研院所无法实现更加有效的转型发展。

1基于市场经济确定明确策略目标

现阶段的社会经济体制中，从原有的社会主义计划经济体制逐渐向市场经济体制过渡转型，社会主义市场经济体制诞生，并对社会整体经济发展产生了影响。在逐渐建立市场经济体制的过程中，促使新旧经济观念之间产生了一定的矛盾对立，随着不断深入的改革开放脚步，产生激烈的碰撞。各种不同的利益关系在这样的社会经济体制变革中体现出差异性的发展趋势，因此，确定科研院所的经营策略目标，同样也需要建立在市场经济的统筹范围中，以宏观视角进行探索。确定科研院所的经营策略目标，需要以更加开放的思想、更加大胆的行为，适应当前社会市场经济体制的变化与发展，尽可能地适应碰撞冲突的方式，降低不利因素影响，为科研院所的稳定发展提供更加充足的机遇。

在市场经济体制下，各类经营主体需要做到自主经营、自我约束、自负盈亏以及自我发展。做到这一要求，则需要科研院所具有市场经济条件下的各种功能表现，包括灵活的融资、投资能力，具有广泛开拓市场、良好营销、经营资产以及最基本的研究与开发等相应功能表现，若在市场经济中科研院所不能够形成这样的多功能表现，则难以在市场经济中稳固市场主体地位。不健全的功能表现，不仅会对科研院所的经营策略目标产生一定的影响，同时在不断深化完善的社会主义市场经济中，将会逐渐落后，并被市场淘汰，最终走向消亡[1]。

因此在社会主义市场经济体制中，科研院所最为首要的经营策略目标的确立就是基于新型运行机制以及组织体制的建立。组织体制的创建过程中，最为关键的就是需要根据国家公司法中的相关政策要求以及施行规范，重建科研院所现有的组织结构，实施公司制改组工作，通过决策、执行以及监督体系的完善监理，从而促使科研院所内部也能够形成更加有效的权力制衡体系，进而对科研院所内部的层级划分等提供更加标准且规范化的管理依据。在完善合理的组织结构基础之上，强化基础功能建设，促使科研院所拥有更加完整的功能体系，适应市场经济的稳定发展，实现科研院所的体制改革。

2认清科研院所特色优势

在市场经济中构筑适应科研院所发展的创新经营策略，不仅需要科研院所确定更加清晰的经营策略目标，也需要适应现阶段市场经济体制中多元化的发展需求，明确认知自身的发展特色和优势，在市场经济体制中充分发挥这些特色和优势，在一定程度上实现更加良好的稳定发展。每一个独立的科研院所在市场经济中均占据着不同的发展地位，科研院所本身的功能决定了其对国家的各方面科技发展等均提供了充足的补给与支撑，因此在这样的境况下，要求各个不同的科研院所认真分析当前社会经济的发展趋势，并结合自身的科研特色，实现创新发展。

以我国最为重要的航天系统科研院所为例，在我国近年来的航天事业发展中，为国防工业和航空探索事业提供了充足的建设动力。我国现阶段的航天系统科研院所已经形成了多学科与多专业并存的强大技术动力，在众多领域中均有所涉足的同时，借助众多航天科研成果，享誉国内外，达到国内外领先水平。而航天系统科研院所的科研成果，其本质上是在实际应用的过程中所形成的研究成果，自我国实施改革开放以来，经过数十年的发展获得了强大的推动力。在我国更加注重航天科技发展的背景下，促使航天系统的科研院所实现了基于科研生产型的技术实力，这样的发展特色是一般性的科研单位无法匹敌的存在。

对航天系统科研院所的发展历程进行对比研究，发现从改革开放以来，我国在推动科研发展的过程中所制定的策略决策是以放弃部分专业学科、重点发展部分学科的方式所存在的，这样的策略决策目的主要是实现科研成果向生产力的有效转化，从而获得国家的大力支持和经济投入。在逐渐形成社会主义市场经济体制之后，科研院所的发展得到了更加良好的环境支撑，促使科研成果向生产力转化的流程也更加便捷[2]。

因此基于这样的发展背景，处于市场经济环境中，科研院所需要尽可能地与市场经济下的发展需要相结合，充分保留学科专业。确保形成更加精干的人力资源状态，在有限的资金下形成高资源利用率的状态，利用先进信息技术，对国际上的科研技术水平进行动态跟踪。并以此作为契机，在时机成熟后，需要促使资本运营充分结合高新技术科研成果，保障以最低的经济投入，实现最大化的成果体现，实现更加良好的收益表现，同时在市场经济体制中获得长足发展动力。

在市场经济中确定科研院所的经营策略，需要对市场经济进行充分分析。社会主义市场经济体制对市场环境中的主体提出了更加严格的要求，要求各种不