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基于效率目标的农产品拍卖后物流优化方案评价研究

1研究背景介绍

1.1研究背景

在云南省，由于其独特的气候、地理和物种资源等优势，经过多年的发展，云南鲜切花的品种、种植面积、产量已占我国的一半以上，鲜切花产业在云南省已跻身支柱产业行列。为了探索更加有效的鲜切花拍卖交易，在昆明成立了两个大型花卉拍卖中心——K花卉拍卖中心与D花卉拍卖中心。

K花卉拍卖中心经过多年的拍卖实践发展，拍卖中心面积不断扩大，拍卖流程日趋完善。经过现场调研了解到该拍卖中心目前的基本拍卖流程为：每天鲜切花被运到拍卖中心后，拍卖中心相关的工作人员根据鲜切花的品种、等级的差别对其进行分类、复检、组列等作业，为挂牌单位运送到拍卖待拍区，以备拍卖。然后根据拍卖后产生的购买商订单将产品重新组合运送分货场地，按购买商分货并等待购买商取货。拍卖交易速度快、交易量大，而且当天必须分拣完成等待购买商取货，所以拍卖市场对物流的要求较高。因此，这一拍卖市场能否成功运作，内部物流规划是关键因素，而物流流程与布局的合理规划，能够促进资源在交易过程中的合理分配，并提升业务流程的运作效率。

1.2研究现状

花卉拍卖采取减价拍卖法，先由质检员分级评定花卉品质，参考供货商意见后，定出最高价位，也定出最低价位。拍卖时，鲜花价格由最高价匀速下跌至最低价，买家最快表示购买意向，才有望获得拍卖标的，按键竞拍。

这种能够优化资源的交易方式，是价格发现的一种完善机制，同时也能够减少交易费用，提高交易效率。

为了促进花卉拍卖交易的发展，一些学者提出了种种优化的研究方案。王秀红、刘雪豪(2019)针对传统A*算法中常见的三种距离算法的缺点进行改进，提出路径规划模拟的复杂对角线距离算法。这种方式实现了总任务完成时间最短、路径规划搜索节点数量减少30%、路径长度减少20%的任务分配。周冬青、李青夏(2015)等提出四种不同的拣选作业方案，并建立模拟模型模拟真实拣选作业情形，以应用多区、多横向通道的仓储布局，显示穿越式拣选路径可缩短步行距离，减少拣选时间。李建斌、周玮和陈峰(2014)以TSP为基础进行拣货路径建模，利用蚁群算法对此NP疑难问题进行模型23求解，最终结果显示，该算法节省了13.35%的拣货时间。

文章基于以上优化研究方案，利用模拟方法，建立模型，继续探讨增加分货次数，形成多级分货模式来减少前期分货时间，提高分货效率，节约分货时间。

1.3研究意义

K花卉拍卖市场的购买商较多，考虑客户满意水平问题，等待时间不允许过长，因而对分货效率的要求也相应较高。影响分货效率的因素有很多，比如分货区大小、产品的位置摆放、场地的空间利用率、职工的工作热情、设施的健全性、管理的管理性等。由于分货效率的高低与客户服务质量、服务水平以及竞价成本密切相关，因此，为了提升分货效率，一些现有的文献研究的内容主要集中于布局、存储分配、优化分拣路线等方面。但是对于其分货模式方面的研究较少，文章则从分货模式的方面进行改进。目前，拍卖场采用两次分货模式，即拍卖场把即将拍卖的花卉分类、组列放在台车上等待拍卖，等购买商拍下后根据订单先将某个用户拍下的花卉拉往一次分货区放在对应的台车上，等该台车装满后再拉往二次分货区继续分拣并等待提货。文章基于该种分货模式下提出多级分货模式，来提高分货效率，节省用户等待时间，减少购买商等待时间，降低成本，提高服务水平。

作为云南省花卉行业的核心企业，花卉拍卖交易中心肩负着保障物流、信息流、资金流、商流顺畅有效的纽带作用，为云南省花卉产业供应链保驾护航。那么该中心的物流水平直接关系是否能在云南花卉产业中提供可持续发展的核心能力，能否为我国花卉行业面临的多种挑战提供借鉴方案，也关系K花卉拍卖市场能否保持在交易市场及直销模式下的竞争力。深入分析昆明国际花卉拍卖中心供应链物流的现状及其重要影响的因素，提高其物流运作效率，为完善促进K拍卖市场的供应链物流协同发展提供理论的指导作用具有较大的实用参考价值。

2K花卉拍卖中心的分货现状及问题

2.1K花卉拍卖中心拍卖后物流流程

K花卉拍卖市场有一套完善的包装、分类、质检规则及定价体系，且拍市能够为种植商提供种植技术支持和培训，行业规则的完善能够加速鲜切花的品牌打造，突出价格优势，拍市通过向供应商和购买商双方抽取佣金的方式盈利。K花卉拍卖市场对于拍卖后场地物流的理想目标是：所有供应商将按照拍市要求进行包装、分级的鲜切花送至指定地点后的运输工作由拍市完成；购买商在拍卖结束后1小时即取件离场。要想实现这样的目标，拍卖后场地物流分货环节需要在保证分货正确性的情况下高效进行。

拍卖市场的场地被分七个区域，在这七个区域中，待拍区负责接收来自供应商的鲜切花。每天上午拍市专门的车队将来自云南省各个州市的供应商供应的鲜切花运到拍市，鲜切花到达拍市后，有专门的工作人员根据供货商提