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摘要

A电梯安全配件公司成本管理研究

为了研究成本管理对电梯配件企业的重要影响，本文以A电梯安全配件公司为研

究对象，结合本文的研究背景及意义，分析成本管理的国内外研究现状，制定了科学

合理的研究内容和方法。。同时以论文有关理念的限定与理念根基为基石，为后面的案

例剖析给予关键的理念依据。本文在研究的过程中选取了案例进行分析，一方面简要

介绍了A电梯配件公司的基本概况，另一方面分析了A电梯配件公司成本管理的现状，

从而引导出公司成本管理过程中存在的问题。基于问题的分析进一步对问题提出相应

的改进思路，主要通过采购环节控制、生产环节控制、销售环节控制等三个方面进行

详细分析，制定出解决A电梯配件公司成本管理问题的关键对策。本文的研究结论将

为A电梯配件公司的成本管理提出建设性的意见，以实现降低成本的目标，为企业的

发展创造更多的市场份额。同时为其他企业用成本管理降低企业成本提供良好的参考

指导，从而进一步保障企业后期的稳步发展。

关键词：

成本，成本管理，成本管理措施

Abstract

ResearchonCostManagementof

AElevatorSafetyPartsCompany

Withtherapiddevelopmentofcommercialresidentialmode,thedemandforresidential

elevators,villaelevators,escalatorsandmovingsidewalksisincreasingdaybyday,andthe

manufacturingenterprisessuchaselevatorsandtheirrelatedsafetyaccessorieshave

developedrapidly.Withtherapiddevelopmentoftheelevatorindustry,thetechnicallevel

gapofeachelevatorenterpriseisgraduallyreducing.Theelevatorofdifferentmanufacturers

aresimilarinappearanceandstructure,whichleadstotheincreasinglyfierce

homogenizationcompetitionintheelevatormarket.Inthiscontext,thestrongerthecost

controlabilityofelevatorenterprises,thestrongerthemarketcompetitiveness.Therefore,in

ordertogainafavorablecompetitiveposition,thepartsenterprisesintheupperreachesof

theelevatorindustrymustreducethecostthroughtheeffectivemanagementoftheCost

management.Atthesametime,theymustfindandselecttheappropriatesupplier

cooperationintheindustrialchain,andachievewin-winresultsthroughthecooperationof

bothpartiesormultipleparties,soasto