CC财务公司供应链金融业务改进研究.pdfVIP

摘要

供应链金融是维护产业链生态安全，兼具金融价值和产业链价值的系统工程。

CC财务公司隶属YQ汽车集团的金融企业，始终秉持“依托集团、服务集团”的理

念，全力服务集团主业发展。开展供应链金融既是国家的政策导向，也是CC财

务公司行业发展到今天的时代选择，更是集团资源禀赋差异下的战略选择。

CC财务公司通过对现金流、信息流、商流和物流“四流”进行统一管理，发

挥链条上的各类中小微企业的助力赋能作用，使核心企业的供给侧结构性改革

向实现高质量发展迈进，充分解决融资渠道窄，融资难、融资贵等融资困境，

充分发挥金融的润滑剂作用，做大供应链金融业务,提升YQ集团整体竞争优势。

本文一共六章，对CC财务公司供应链金融业务发展的现状和特征进行梳

理，提出了财务公司供应链金融业务改进方向，主要的研究内容如下：

1.基于CC财务公司“依托集团、服务集团”的功能定位,介绍CC财务公司的

业务基本情况、组织结构、经营活动及客户关系等内容，阐述财务公司供应链金

融业务的发展现状并分析CC财务公司在发展供应链金融业务中存在的问题。

2.对CC财务公司供应链业务的内外部环境进行了阐述。分析了国内外公

司的供应链金融业务的典型案例和现状，结合CC财务公司内部发展状况，提

出CC财务公司发展供应链金融业务总体目标，然后从专业化经营战略及改进

策略等方面，论述了CC财务公司供应链金融业务的具体发展策略。

3.对CC财务公司供应链业务的发展的改进方向、配套保障，进行了充分论证

和研究。包括从风险管控机制、营销服务水平、业务模式升级的改进研究，到人才

培养建设、品牌策略研究、制度建设体系、业务信息化水平提出的发展保障措施。

本文通过对CC财务公司开展供应链金融业务的研究，获得与公司战略方向

一致的业务模式建设规划，从而更好地支撑财务公司供应链金融业务的健康、可

持续发展，全力服务集团主业发展，优化所属集团行业生态圈融资成本，以助推

集团主业为宗旨，服务实体经济高效发展。

关键词：供应链金融；管理改进；金融服务

Abstract

Supplychainfinanceisasystematicprojecttomaintaintheecologicalsecurity

ofindustrialchain,whichhasbothfinancialvalueandindustrialchainvalue.CC

financialcompanyisafinancialenterprisesubordinatetoYQautomobilegroup,

whichalwaysadheretotheconceptofrelyingonthegroup,servingthegroup,to

promotethecorebusinessdevelopmentofthegroup.Thedevelopmentofsupply

chainfinanceisnotonlythepolicyorientationofthegovernment,butalsotoday’s

choiceoftimesforfinancialcompanyindustry,andalsothestrategicchoiceunderthe

differenceofgroupresource.

CCfinancecompany,throughtheunifiedmanagementofcashflow,information

flow,businessflowandcirculationofmaterials,givesfullplaytothesupportingrole

ofvarioussmall,mediumandmicroenterprisesinthesupplychain.Anditmakesthe

supplysidestructural