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摘要
A公司VMI库存管理改善研究
在国家大力倡导保护生态环境，保障人体健康的主题之下，国家对于污染物排放
标准不断提高，相应发动机都要做排放升级，对应涡轮增压器技术也随之不断的更新
和迭代，市场需求也千变万化。在大环境不断变化的情境之下，客户对供应商又提出了
更高的要求，快速响应交付、高质量、高性能、价格优势等。而管理者们也意识到，想
要在激烈的竞争中脱引而出。需要不断提升企业的竞争力才能继续发展壮大，而供应
链管理恰好是企业赢得竞争优势的基石和提升竞争力的有效途径。库存管理的重要性
不言而喻，库存水平和库存周转率会直接影响到物流成本和企业经济效益。库存水平
过高会占用大量资金，增加商品的仓储等费用。相反，库存减少会影响到生产经营的顺
利进行，并失去市场机会。因此必须采用科学的方法来管理和控制库存。库存管理的终
极目标是在满足生产经营正常需要的情况下，通过对库存的控制，尽可能的降低库存
成本，提高物流系统的效率，从而提高企业竞争力。
本文以A公司的成品库存作为研究对象，通过剖析A公司库存管理存在问题有库
存水平偏高、库存周转率低等。对于以上暴露的问题进行原因分析，影响因子有预测准
确率，物流运输时间，服务水平，交付周期等。同时各VMI三方物流(即3PL)管理水平
参差不齐，账实不符的现象普遍存在。为了改善A公司VMI库存管理，本课题从企业
内部、联合客户和第三方物流提出库存管理策略。运用RRSN分类、Min_Max设定法、
鱼刺图分析等方法。通过流程完善及考核机制建立进行优化。提升公司现金流的周转
速度，减少3PL的仓储费用，为公司节约成本，增加利润。
关键词：
库存管理，RRSN分类分析法，鱼刺图分析法，供应商管理库存(VMI)
Abstract
TheResearchofVMIManagementOptimizationforCompanyA
Underthethemeofprotectingtheecologicalenvironmentandprotectinghumanhealth,
thenationalemissionstandardsforpollutantscontinuetoimprove,thecorrespondingengine
emissionshavetobeupgraded,thecorrespondingturbochargertechnologyisalsoconstantly
updatedanditerated,andthemarketdemandisalsochanging.Inthechangingenvironment,
customersputforwardhigherrequirementsforsuppliers,suchasfastresponsedelivery,high
quality,highperformance,priceadvantageandsoon.Andmanagersalsorealizethatthey
wanttogetoutofthefiercecompetition.Weneedtoconstantlyimprovethecompetitiveness
ofenterprisesinordertocontinuetogrow,andsupplychainmanagementisjustthe
cornerstoneofenterprisestowincompetitiveadvantageandaneffectivewaytoenhance
competitiveness.Theimportanceofinventorymanagementisself-evident,inventoryleveland
inventoryturnoverwilldirectlyaffectthelogisticscos
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