DS公司员工离职案例研究.pdfVIP

摘要

摘要

全球经济快速发展下，企业的竞争力越来越多元化，企业在社会进步中要实

现长久发展，就要在制定发展战略时不断倾向于人才队伍方面的建设。大多数企

业都会以优厚的待遇招揽员工、增加人才，而如何避免员工离职更是企业需要关

注的重点。2020年突如其来的疫情危机使得多数中小微企业面临停工停产，不

得不采取对部分员工降低工资的方式以减少企业经营支出，进而导致很多员工离

职，因此员工离职的情况一时变得严峻。

DS公司是一家专注湿法脱硫技术创新，集科研开发、设计生产、销售服务

于一体的科技型环保企业。从2002年企业成立初期，短短十多年间实现了由小

型企业向集团化企业完美蜕变的飞速跨越，从年产值百万发展到了如今年产值超

5000万元的规模以上工业企业。但在2020年的新冠肺炎疫情防控中，员工离职

使得企业遭到重创，迫切需要合理完善的方案和措施来解决此问题。

DS

本文以公司人员离职现象为研究内容，根据真实案例，从人本角度及人

DS

力资源管理等方向分析了企业员工离职的主要影响因素，并为公司提出合理

化建议，制定优越的薪资待遇、建立科学的绩效体系等，有针对性制定解决方案，

帮助企业招揽人才，留住员工，同时也希望能够为其他同样面对此类问题的企业

提供一定帮助或借鉴。

关键词：

离职；DS公司；案例研究

I

Abstract

Abstract

Withtherapiddevelopmentofglobaleconomy,thecompetitivenessof

enterprisesisbecomingmoreandmorediversified.Enterpriseswanttoachieve

long-termdevelopmentinsocialprogress,sotheyconstantlytendtopersonnel

constructionwhenformulatingdevelopmentstrategies.Mostenterpriseswillattract

andincreasepersonnelwithfavorabletreatment,andhowtoavoidpersonnelturnover

isthefocusofenterprises.Theepidemiccrisisthatbrokeinin2020mademost

enterprisesfaceshutdown,sotheyhadtoreducetheiroperatingexpensesbyreducing

thewagesofsomeemployees,whichledtomanyemployeesjobhoppingor

resignation,andthephenomenonofemployeeresignationbecameseriousforatime.

DScompanyisascientificandtechnologicalenvironmentalprotectionenterprise

focusingonthetechnologicalinnovationofwetdesulfurizationandintegrating

scientificresearchanddevelopment,design,production,salesandservice.Fromthe

initialstageoftheestablishmentoftheenterprisein2002,ithasachievedarapidleap

fromasmal