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摘要

DX建筑公司财务内部控制研究

伴随着全球经济的飞速发展，企业面临的生存环境也在不断发展变化，企业

不仅要应对自身发展带来的挑战，还要努力争取在激烈的市场竞争中立足。因此

企业必须要加强自身的内部控制手段，提高整体经营管理水平。而建筑行业作为

国民经济的中坚力量，由于其重资产高风险等特点，尤其需要重点关注其财务内

部控制体系的建设。

DX建筑公司作为建筑施工类企业，同时拥有国有企业改制为民营企业的背

景，其在财务内部控制方面存在较多问题仍待优化完善。本文选取DX建筑公司

作为案例公司，通过实地考察公司财务内部控制现状并结合财务内部控制五要

素，分析其财务内部控制现存问题及原因，并相应地提出优化建议。研究发现

DX建筑公司当前在公司及财务部门组织架构、财务内控活动制度和流程、信息

沟通管理、全面预算管理及内部监督方面均存在问题。基于这些问题，本文分别

从财务内部控制五要素角度给出了公司财务内部控制的优化措施，如改进公司组

织结构、完善授权管理制度、强化人力资源管理、提高风险防范水平、完善财务

控制活动、加强财务信息化建设、优化内部审计监督等。同时为了确保优化措施

能够得以实施，本文又从制度、人员、技术方面提出了保障措施。

本文通过对DX建筑公司财务内部控制针对性地研究，希望为其财务内部控

制体系的优化措施及保障手段提供参考建议，使公司整体财务内部控制水平得以

提升，提升其行业风险应对能力，提高经济效益。同时也希望能为类似背景的企

业的财务内部控制建设提供一些帮助。

关键词：

财务内部控制，风险管理，信息沟通，内部监管

Abstract

ResearchontheFinancialInternalControl

BasedonDXConstructionCompany

Withtherapiddevelopmentoftheglobaleconomy,thelivingenvironmentfaced

byenterprisesisconstantlyevolving.Enterprisesmustnotonlydealwiththe

challengesbroughtbytheirowndevelopment,butalsostrivetogainafootholdinthe

fiercemarketcompetition.Therefore,enterprisesmuststrengthentheirowninternal

controlmethodsandimprovetheoverallmanagementlevel.Asthebackboneofthe

nationaleconomy,theconstructionindustryneedstopayspecialattentiontothe

constructionofitsfinancialinternalcontrolsystemduetoitsasset-heavyand

high-riskcharacteristics.

Asaconstructioncompany,DXConstructionalsohasthebackgroundof

restructuringastate-ownedenterpriseintoaprivateenterprise.Therearemany

problemsinitsinternalfinancialcontrolthatneedtobeoptimized.Thisarticleselects

DXConstructionCompanyasacasecompany,and