菲特餐饮公司办公用品采购业务财务融合流程设计.pdfVIP

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1菲特餐饮公司简介1

2菲特餐饮公司办公用品采购管理现状1

3菲特餐饮公司办公用品采购管理存在的问题和产生原因分析2

3.1存在问题分析2

3.1.1采购流程不合理2

3.1.2岗位职责混乱2

3.1.3办公用品验收存在缺陷2

3.1.4付款不合理2

3.2问题产生原因分析3

3.2.1采购流程不规范3

3.2.2岗位分工不明确4

3.2.3验收管理不严格4

3.2.4没有定期与材料供应商对账4

4菲特餐饮公司办公用品采购业务财务融合流程设计4

4.1问题解决方案4

4.1.1完善采购与付款的流程4

4.1.2明确岗位职责5

4.1.3完善采购管理体系5

4.2业财融合流程设计6

4.2.1流程表设计6

4.2.2流程图设计8

4.3业财融合流程设计运行说明8

4.3.1在办公用品管理方面8

4.3.2设立绩效考核9

5总结9

参考资料10

湖南商务职业技术学院毕业设计

菲特餐饮公司办公用品采购业务财务融合流程设计

1菲特餐饮公司简介

菲特餐饮有限公司成立于2016年，注册资金100万元。是一家以制作健康

减脂增肌餐的主企业，是以“健康瘦身，有效增肌”为主题的健康餐饮类连锁

公司，主要经营范围包括：减脂餐、调味酱、蛋白粉及各种辅助减脂健身食品

的研发与制造，以及各类餐饮食品销售。公司拥有员工100多人，规模不大。

很多制度并不完善。

菲特餐饮有限公司励志做好健康且实惠的食品，并一直在这方面努力，但

随着市场竞争的日益加剧，公司的发展速度放缓。由于在前期快速扩张的过程

中，出现了很多问题，其中采购管理失控最为严重，导致了大量的资金浪费和

资金的流失。

2菲特餐饮公司办公用品采购管理现状

菲特餐饮公司的公司规模不大，但是办公用品的需求却是很大。人员配备

及岗位职责不明确，因此在办公用品采购管理的人员上常常出现一人担多职和

职务分工复杂的情况。加之经营实体餐饮店本身具有成本高、收益低、竞争大

等风险。因此公司为了生存下去，就必须通过科学的管理法。

菲特公司企业在2017年度的资产负债表日，有一个明显的问题就是，在采

购办公用品的过程中，相关人员的职责分工不明确，甚至出现了一人多职的现

象，同时，由于缺乏对办公用品供应商的有效管理，也会使得一些不合格的供

应商出现，这不仅会引发办公用品后续质量和销售问题，还会给整个供应链带

来不利的影响，另外，因为缺少对客户的信用等级评定，所以不能及时了解到

客户的需求信息，从而无法准确的把握市场动向，最终造成办公用品过多累积，

同时增加了资金的占用成本。

公司的资产管理业务不完善，即使有一定的风险意识，也没能很好的执行

到位，并且员工的专业素质不高，这就容易产生人为因素的错误或舞弊，这些

都将直接或间接的给采购和财务的工作带来不好的影响。

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湖南商务职业技术学院毕业设计

3菲特餐饮公司办公用品采购管理存在的问题和产生原因分析

3.1存在问题分析

3.1.1采购流程不合理

采购流程不合理，内部控制效果不尽人意。菲特