- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
商场客户投诉处理制度
###商场客户投诉处理制度初稿
####第一章总则
第一条**目的**:为规范商场客户投诉处理流程,提高客户满意度,维护商场形象,根据相关法律法规、行业标准及商场实际情况,特制定本制度。
第二条**适用范围**:本制度适用于商场内所有客户投诉的处理工作。
第三条**原则**:
-公平、公正、公开
-快速、高效、细致
-预防为主,处理为辅
####第二章组织架构与职责
第四条**组织架构**:
-成立客户投诉处理小组,负责投诉的接收、处理和反馈。
-客户投诉处理小组由商场管理部、客服部、运营部等相关人员组成。
第五条**职责**:
-客户投诉处理小组负责制定和实施投诉处理流程。
-管理部负责协调各部门,确保投诉处理的顺利进行。
-客服部负责接待投诉,记录详细信息,并转交相关部门处理。
-运营部负责调查投诉原因,采取措施解决问题。
-质量监督部门负责监督投诉处理过程的合规性。
####第三章投诉处理流程
第六条**投诉接收**:
-客户可以通过电话、网络、现场等多种方式提出投诉。
-客服部负责接收投诉,并在24小时内确认接收并告知客户。
第七条**信息记录**:
-客服部详细记录投诉内容、客户信息、投诉时间等。
第八条**初步处理**:
-客服部将投诉信息转交给相关部门进行调查处理。
-相关部门应在接到投诉后24小时内作出回应。
第九条**调查与处理**:
-运营部对投诉进行详细调查,分析原因,提出解决方案。
-管理部协调各部门,确保问题得到有效解决。
第十条**反馈与改进**:
-客服部向客户反馈处理结果,并收集客户意见。
-根据客户反馈,对处理过程进行改进。
####第四章监督与考核
第十一条**监督**:
-质量监督部门定期对投诉处理流程进行监督,确保制度执行。
第十二条**考核**:
-对客户投诉处理小组的成员进行绩效考核,考核内容包括投诉处理效率、客户满意度等。
####第五章附则
第十三条**实施与培训**:
-本制度自发布之日起实施。
-商场将定期对员工进行投诉处理培训。
第十四条**修订**:
-本制度如有未尽事宜或需修改,由商场管理部负责修订。
第十五条**生效**:
-本制度经商场总经理批准后生效。
####实施计划与培训方案
-**实施计划**:本制度实施初期,将进行为期一个月的过渡期,以适应各部门的调整。
-**培训方案**:组织相关培训,确保员工了解并掌握投诉处理流程及技巧。
####定期审查机制
-**审查周期**:每年至少进行一次全面审查。
-**审查内容**:包括投诉处理效果、流程优化、员工培训等。
-**优化更新**:根据审查结果,对制度进行必要的优化更新。
请注意,以上内容仅为初稿,实际制定过程中需结合商场具体情况和多方反馈进行调整和完善。
文档评论(0)