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临床药学工作手册(合理用药版)

一、总则

(一)制定依据

本手册依据《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》《医疗质量管理办法》(国家卫生健康委令第10号)、《2025年国家医疗质量安全改进目标》《医疗质量安全核心制度要点(2025年修订版)》及《医疗机构药事管理规定(2024修订版)》制定,参照WHO《患者安全目标(2024-2026)》、JCI国际医院认证标准及《中国国家处方集(2025年版)》,结合我国医疗机构临床药学实践特点编制。

(二)适用范围

适用于全国各级综合医院、专科医院、基层医疗机构(社区卫生服务中心、乡镇卫生院)的临床药师、药剂科人员及参与药物诊疗的医护人员,覆盖门诊、急诊、住院、手术、康复等全诊疗场景的合理用药管理环节。

(三)核心原则

安全优先:以防范用药错误、降低药物不良事件为首要目标,严格遵循“最小风险-最大获益”原则。

循证导向:依据临床诊疗指南、药物临床应用指导原则及高质量研究证据提供药学服务。

全程参与:构建“处方前评估-处方审核-用药监测-疗效评价”全链条药学管理体系。

精准服务:基于患者年龄、基础疾病、肝肾功能及用药史实施个体化用药方案优化。

持续改进:依托合理用药监测平台,运用PDCA、根本原因分析(RCA)等方法动态优化服务流程。

(四)工作体系构成

本手册构建“基础管理-核心服务-风险防控-质量改进”四维工作体系:

基础管理制度:药事管理委员会工作、药品遴选与分级管理、药学人员资质管理、药品储存与养护制度;

核心服务制度:处方审核、用药指导、临床查房、药物治疗监测、会诊与会诊制度;

风险防控制度:高警示药品管理、药物不良事件监测与报告、用药错误防范制度;

质量改进制度:合理用药考核、药学培训、临床药学工作评估制度。

二、基础管理制度

(一)药事管理委员会工作制度

1.制度定义

药事管理委员会是医疗机构药事管理的决策机构,负责统筹合理用药管理、药品遴选、药学服务质量监督等工作,保障临床用药安全有效。

2.组织架构与人员组成

岗位

任职要求

主要职责

主任委员

分管医疗副院长

主持委员会工作,审批重大药事决策

副主任委员

药剂科主任、医务科主任

协助统筹药事管理工作

委员

临床科室主任(内科、外科等)

参与药品遴选与用药规范制定

委员

临床药师代表

提供药学专业支持,汇报合理用药监测结果

委员

护理部代表

参与用药操作规范制定与执行监督

委员

患者代表(2-3名)

反馈用药体验,参与患者安全用药建设

办事机构

药剂科

承担会议组织、资料整理、决议落实跟踪

3.核心职责

决策职能:

每季度审议医院药品目录(基本药物占比≥90%)及调整方案;

审批新药品准入、特殊使用级抗菌药物等限制类药品使用权限;

制定合理用药管理制度及年度改进目标(如抗菌药物使用率≤60%)。

监督职能:

每半年开展合理用药专项督查,重点核查高警示药品管理、抗菌药物合理使用;

分析合理用药监测数据(如用药错误发生率、ADR上报率),识别管理薄弱环节。

培训职能:

制定年度合理用药培训计划,覆盖医师、药师、护士等全员;

每季度组织典型用药差错案例分析会,推广最佳用药实践。

4.工作机制

常规会议:每季度召开1次,审议药品目录调整、合理用药工作进展;

临时会议:遇重大用药安全事件、新发传染病防控等紧急情况,48小时内召集;

决议落实:会议纪要明确责任科室及完成时限,药剂科每月跟踪进展,下次会议汇报。

(二)药品遴选与分级管理制度

1.制度定义

药品遴选是指依据安全、有效、经济、适宜原则选择医疗机构用药品种,分级管理是按药品风险程度、使用权限分为普通药品、限制使用药品、特殊使用药品三级管理的制度。

2.药品遴选流程

graphTD

A[临床科室提出申请]--B[药剂科评估(安全性、有效性、经济性)]

B--C[药事管理委员会审议]

C--通过--D[纳入医院药品目录]

C--未通过--E[反馈科室并说明原因]

D--F[动态监测使用情况(每半年评估1次)]

F--G{是否符合遴选标准?}

G--是--H[保留目录]

G--否--I[启动退出程序]

3.药品分级管理标准

分级

适用范围

使用权限

管理要求

普通药品

临床常用、风险较低药品(如感冒药、维生素)

执业医师均可开具

常规储存,定期盘点

限制使用药品

需明确临床指征、有一定风险药品(如二线抗菌药物)

主治医师及以上开具

建立使用登记,每月核查指征

特殊使用药品

疗效确切但风险高药品(如化疗药、特殊级抗菌药物)

主任医师开具,医务科备案

双人核对发放,全程疗效监测

4.动态调整机制

每年开展药品目录评估,对不良反应发生率高、性价比低的药品

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