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2025年军队文职招聘(管理学)笔试题库(含答案)

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.科学管理理论的核心是通过（）提高生产效率。

A.改善人际关系

B.标准化操作与分工

C.增强员工归属感

D.优化组织层级

答案：B

解析：泰勒的科学管理理论强调通过工作定额、标准化操作、差别计件工资制等方法提升效率，核心是标准化与分工。

2.法约尔提出的管理职能不包括（）。

A.计划

B.控制

C.创新

D.协调

答案：C

解析：法约尔的五大管理职能为计划、组织、指挥、协调、控制，“创新”是现代管理补充内容。

3.某单位在制定年度训练计划时，考虑到未来可能出现的疫情影响，预留了10%的机动经费。这体现了计划的（）特征。

A.目的性

B.灵活性

C.首位性

D.普遍性

答案：B

解析：计划的灵活性指在制定时需考虑环境变化，预留调整空间，题干中“预留机动经费”符合这一特征。

4.根据赫茨伯格双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.办公环境

B.工资待遇

C.晋升机会

D.领导监督

答案：C

解析：激励因素与工作本身相关，如成就感、晋升、责任；保健因素与环境相关，如工资、办公条件、监督。

5.某部队机关采用“职能部门+项目组”的结构完成跨部门任务，这种组织结构是（）。

A.直线制

B.矩阵制

C.事业部制

D.模拟分权制

答案：B

解析：矩阵制结合职能部门与项目组，员工受双重领导，适合临时性跨部门任务。

6.决策过程中，“确定目标→拟定方案→评估方案→选择方案”属于（）。

A.追踪决策

B.程序化决策

C.理性决策模型

D.渐进决策模型

答案：C

解析：理性决策模型强调逻辑步骤，包括明确目标、备选方案、评估选择，符合题干描述。

7.领导生命周期理论中，当下属成熟度较高（有能力且愿意）时，最适宜的领导方式是（）。

A.命令型（高任务-低关系）

B.说服型（高任务-高关系）

C.参与型（低任务-高关系）

D.授权型（低任务-低关系）

答案：D

解析：领导生命周期理论认为，下属成熟度高时，领导应减少任务指导和关系行为，采用授权型。

8.某单位年度考核中，主管因对某员工第一印象良好，就对其所有指标给予高分。这种误差是（）。

A.晕轮效应

B.刻板印象

C.近因效应

D.对比效应

答案：A

解析：晕轮效应指以偏概全，因某一优点或缺点影响对整体的评价，符合题干“第一印象影响所有指标”。

9.下列不属于公共危机管理原则的是（）。

A.时间优先

B.公开透明

C.全面恢复

D.利益最大化

答案：D

解析：公共危机管理原则包括时间、效率、协同、透明、责任等，“利益最大化”是企业目标，非公共管理原则。

10.军队管理中“令行禁止”主要体现了（）。

A.人本原理

B.系统原理

C.责任原理

D.效益原理

答案：C

解析：责任原理强调明确职责、严格考核、奖惩分明，“令行禁止”体现责任的严格落实。

11.根据马斯洛需求层次理论，士兵完成重大任务后渴望获得表彰，属于（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

答案：C

解析：尊重需求包括内部尊重（自尊）和外部尊重（认可、地位），表彰属于外部尊重。

12.某单位将“年度训练达标率95%以上”作为关键绩效指标（KPI），这体现了KPI的（）特征。

A.可量化

B.战略性

C.动态性

D.全员性

答案：A

解析：KPI需可量化、可衡量，“95%以上”是具体数值，符合可量化特征。

13.组织文化的核心层是（）。

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.行为文化

答案：C

解析：组织文化分为物质（表层）、制度（中间层）、精神（核心层，如价值观、信念）。

14.下列属于非正式沟通的是（）。

A.机关例会

B.工作简报

C.私下交流

D.正式文件

答案：C

解析：非正式沟通是无固定程序、非官方的信息传递，如私下聊天；其余选项为正式沟通。

15.管理幅度与管理层次的关系是（）。

A.正比

B.反比

C.无关

D.不确定

答案：B

解析：管理幅度（直接下属数量）越大，管理层次（组织层级）越少，二者呈反比。

16.某部门因任务调整需裁员，应优先保留的是（）。