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2025年PMP团队建设活动有效性核查表专题试卷及解析1
2025年PMP团队建设活动有效性核查表专题试卷及解析
2025年PMP团队建设活动有效性核查表专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在PMP团队建设活动中,以下哪项是评估活动有效性的核心指标?
A、活动预算执行率
B、团队成员参与度
C、活动持续时间
D、活动场地满意度
【答案】B
【解析】正确答案是B。团队成员参与度是评估团队建设活动有效性的核心指标,因
为它直接反映了活动对团队的吸引力和实际影响。A选项预算执行率更多关注财务控
制,C选项活动持续时间与效果无直接关联,D选项场地满意度仅是辅助指标。知识点:
团队建设活动评估指标。易错点:容易将财务指标或后勤指标误认为核心评估标准。
2、以下哪种团队建设活动最有助于提升跨部门协作能力?
A、部门内部技能培训
B、跨部门项目模拟
C、个人绩效评估会议
D、独立任务分配
【答案】B
【解析】正确答案是B。跨部门项目模拟能直接促进不同部门成员的沟通与协作,是
提升跨部门协作能力的有效方式。A选项仅限部门内部,C选项侧重个人而非团队,D
选项反而可能削弱协作。知识点:团队建设活动类型与目标匹配。易错点:容易混淆部
门内部活动与跨部门活动的区别。
3、在团队建设活动核查表中,“活动目标明确性”属于哪个评估维度?
A、活动设计维度
B、活动实施维度
C、活动效果维度
D、活动反馈维度
【答案】A
【解析】正确答案是A。活动目标明确性属于活动设计维度,因为它在活动策划阶
段就需要确定。B选项实施维度关注执行过程,C选项效果维度关注结果,D选项反馈
维度关注后续改进。知识点:团队建设活动核查表结构。易错点:容易将设计阶段与实
施阶段混淆。
4、以下哪项是团队建设活动后必须进行的跟踪工作?
2025年PMP团队建设活动有效性核查表专题试卷及解析2
A、立即解散活动小组
B、收集参与者反馈
C、删除活动记录
D、调整项目预算
【答案】B
【解析】正确答案是B。收集参与者反馈是活动后必须进行的跟踪工作,用于评估
效果和改进未来活动。A选项过于草率,C选项违反记录保存原则,D选项与活动跟踪
无关。知识点:团队建设活动后续管理。易错点:容易忽视反馈收集的重要性。
5、在PMP框架下,团队建设活动有效性核查表最应关注哪个过程组?
A、启动过程组
B、规划过程组
C、执行过程组
D、监控过程组
【答案】C
【解析】正确答案是C。团队建设活动主要在执行过程组开展,因此核查表应重点
关注该过程组的表现。A选项启动阶段关注项目定义,B选项规划阶段关注计划制定,
D选项监控阶段关注偏差分析。知识点:PMP过程组与团队建设的关系。易错点:容
易混淆执行过程组与监控过程组的区别。
6、以下哪种反馈收集方式最适合团队建设活动效果评估?
A、匿名问卷调查
B、口头随机询问
C、社交媒体评论
D、管理层主观评价
【答案】A
【解析】正确答案是A。匿名问卷调查能真实反映参与者意见,是效果评估的最佳
方式。B选项缺乏系统性,C选项可能受无关因素干扰,D选项主观性过强。知识点:
团队建设活动反馈收集方法。易错点:容易忽视匿名性对反馈真实性的影响。
7、在团队建设活动核查表中,“资源分配合理性”属于哪个评估要素?
A、活动目标要素
B、活动资源要素
C、活动过程要素
D、活动结果要素
【答案】B
【解析】正确答案是B。资源分配合理性直接属于活动资源要素,关注人力、物力、
财力的合理配置。A选项目标要素关注方向性,C选项过程要素关注执行,D选项结果
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要素关注产出。知识点:团队建设活动核查表要素
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