2025年特许金融分析师竞争战略与公司治理专题试卷及解析.pdfVIP

2025年特许金融分析师竞争战略与公司治理专题试卷及解析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年特许金融分析师竞争战略与公司治理专题试卷及解析1

2025年特许金融分析师竞争战略与公司治理专题试卷及解

2025年特许金融分析师竞争战略与公司治理专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在波特五力模型中,买方议价能力强的典型表现是?

A、供应商集中度高

B、产品差异化程度低

C、行业进入壁垒高

D、替代品威胁小

【答案】B

【解析】正确答案是B。产品差异化程度低意味着买方可以轻易转换供应商,从而增

强议价能力。A选项供应商集中度高反映的是供应商议价能力;C选项进入壁垒高与买

方议价能力无关;D选项替代品威胁小会削弱买方议价能力。知识点:波特五力模型中

买方议价能力的决定因素。易错点:混淆买方议价能力与供应商议价能力的判断标准。

2、下列哪项不属于公司治理中的内部治理机制?

A、董事会监督

B、股权激励计划

C、产品市场竞争

D、审计委员会设置

【答案】C

【解析】正确答案是C。产品市场竞争属于外部治理机制,而A、B、D均为内部治

理机制的具体形式。知识点:公司治理机制的分类(内部vs外部)。易错点:将股权激

励误认为外部机制,实际它是协调股东与管理层利益的内部工具。

3、在蓝海战略中,“价值创新”的核心要义是?

A、追求成本领先

B、同时追求差异化和低成本

C、专注高端市场定位

D、快速复制竞争对手模式

【答案】B

【解析】正确答案是B。蓝海战略强调通过打破价值成本权衡实现差异化和低成本

的统一。A、C分别对应传统竞争战略中的成本领先和差异化;D与蓝海战略的”创造新

需求”理念相悖。知识点:蓝海战略的核心逻辑。易错点:误认为差异化必然导致高成

本。

4、代理问题最可能发生在?

2025年特许金融分析师竞争战略与公司治理专题试卷及解析2

A、个人独资企业

B、合伙制企业

C、股权分散的上市公司

D、家族控股企业

【答案】C

【解析】正确答案是C。股权分散导致股东难以有效监督管理层,代理成本最高。A、

B、D由于所有权与经营权分离程度低,代理问题相对较轻。知识点:代理理论中的所

有权结构影响。易错点:忽视股权集中度对代理成本的影响。

5、ESG投资中”治理”因素主要关注?

A、碳排放强度

B、员工多样性

C、董事会独立性

D、供应链管理

【答案】C

【解析】正确答案是C。董事会独立性属于公司治理范畴,A、B、D分别对应环境

(E)和社会(S)因素。知识点:ESG三大维度的具体内容。易错点:将社会责任指标误

归为治理因素。

6、下列哪项最符合利益相关者理论的主张?

A、股东利益最大化

B、平衡各方利益相关者诉求

C、管理层利益优先

D、债权人保护至上

【答案】B

【解析】正确答案是B。利益相关者理论强调企业需平衡股东、员工、客户等多方

利益,区别于股东至上主义。A是传统股东理论观点;C、D过于片面。知识点:公司

治理理论流派。易错点:混淆利益相关者理论与股东理论。

7、在资源基础观(RBV)中,VRIO框架中的”O”指?

A、组织性

B、机会性

C、稀缺性

D、价值性

【答案】A

【解析】正确答案是A。VRIO框架包含价值性(V)、稀缺性(R)、不可模仿性(I)

和组织性(O)。B、C、D分别对应其他要素或干扰项。知识点:战略管理中的VRIO分

析工具。易错点:记错各字母对应的具体含义。

2025年特许金融分析师竞争战略与公司治理专题试卷及解析3

8、敌意收购中,目标公司可采取的防御措施是?

A、毒丸计划

B、要约收购

C、杠杆收购

D、管理层收购

【答案】A

您可能关注的文档

文档评论(0)

183****4712 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档