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2025年项目管理专业金融科技项目配置管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业金融科技项目配置管理专题试卷及解

析

2025年项目管理专业金融科技项目配置管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在金融科技项目中，配置管理的主要目标是确保什么？

A、项目按时交付

B、项目预算不超支

C、项目配置项的完整性和一致性

D、项目团队沟通顺畅

【答案】C

【解析】正确答案是C。配置管理的核心目标是确保项目中的所有配置项（如代码、

文档、硬件等）的完整性和一致性，避免因配置混乱导致的项目风险。A、B、D是项

目管理的其他目标，与配置管理的直接关联性较低。知识点：配置管理的基本概念。易

错点：容易将配置管理的目标与项目管理的其他目标混淆。

2、在金融科技项目中，配置识别阶段的主要任务是？

A、制定配置管理计划

B、识别并定义项目中的配置项

C、控制配置项的变更

D、审计配置项的合规性

【答案】B

【解析】正确答案是B。配置识别是配置管理的第一步，主要任务是识别并定义项

目中的配置项，明确其属性和关系。A是配置计划阶段的任务，C是配置控制阶段的任

务，D是配置审计阶段的任务。知识点：配置管理的流程。易错点：容易混淆配置管理

各阶段的主要任务。

3、金融科技项目中，配置基线的作用是？

A、记录项目的历史变更

B、作为后续变更的参照点

C、优化项目资源配置

D、提高项目团队效率

【答案】B

【解析】正确答案是B。配置基线是项目在某一时间点的正式配置快照，作为后续

变更的参照点，确保变更的可追溯性和一致性。A是配置历史记录的作用，C、D是项

目管理的其他目标。知识点：配置基线的定义和作用。易错点：容易将配置基线与配置

历史记录混淆。

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4、在金融科技项目中，配置控制委员会（CCB）的主要职责是？

A、执行配置变更

B、评估和批准配置变更请求

C、记录配置变更历史

D、审计配置项的合规性

【答案】B

【解析】正确答案是B。配置控制委员会（CCB）的主要职责是评估和批准配置变更

请求，确保变更的合理性和可控性。A是变更执行者的职责，C是配置管理员的职责，

D是配置审计员的职责。知识点：配置控制委员会的职责。易错点：容易混淆CCB与

其他角色的职责。

5、金融科技项目中，配置状态报告的主要目的是？

A、记录项目进展

B、提供配置项的当前状态和历史变更信息

C、评估项目风险

D、优化项目流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。配置状态报告的主要目的是提供配置项的当前状态和历史

变更信息，帮助项目团队了解配置的动态变化。A是项目进展报告的作用，C是风险评

估报告的作用，D是流程优化报告的作用。知识点：配置状态报告的作用。易错点：容

易将配置状态报告与其他项目报告混淆。

6、在金融科技项目中，配置审计的主要目标是？

A、验证配置项的完整性

B、评估项目团队的绩效

C、优化项目资源配置

D、提高项目交付质量

【答案】A

【解析】正确答案是A。配置审计的主要目标是验证配置项的完整性和一致性，确

保配置管理流程的有效执行。B是绩效评估的目标，C是资源优化的目标，D是质量管

理的目标。知识点：配置审计的目标。易错点：容易将配置审计与其他审计类型混淆。

7、金融科技项目中，配置管理工具的选择应优先考虑？

A、工具的价格

B、工具的功能是否满足项目需求

C、工具的易用性

D、工具的供应商知名度

【答案】B

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【解析】正确答案是B。配置管理工具的选择应优先考虑其功能是否满足项目需求，