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2025年项目管理专业成本补偿合同关键条款解读专题试卷及解析1

2025年项目管理专业成本补偿合同关键条款解读专题试卷

及解析

2025年项目管理专业成本补偿合同关键条款解读专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在成本补偿合同中，哪种合同类型将承包商的全部实际成本都予以补偿，并额

外支付一笔固定费用作为利润？

A、成本加固定费用合同（CPFF）

B、成本加百分比费用合同（CPPC）

C、成本加激励费用合同（CPIF）

D、成本加奖励费用合同（CPAF）

【答案】A

【解析】正确答案是A。成本加固定费用合同（CPFF）的核心特征是：发包方承担

所有实际成本，并支付一笔事先商定的固定费用作为承包商的利润。这笔费用不随实际

成本的变动而变动，为承包商提供了稳定的利润预期。选项B（CPPC）的费用是按成

本的一定百分比计算的，可能导致承包商故意抬高成本，对发包方风险极大，现已较少

使用。选项C（CPIF）的费用由固定部分和激励部分组成，激励部分与成本节约或绩

效挂钩。选项D（CPAF）的费用则由发包方根据主观判断的承包商绩效来决定，具有

更大的不确定性。知识点：成本补偿合同的基本类型及其风险分配机制。易错点：容易

混淆CPFF和CPIF，关键区别在于费用部分是否固定。

2、在成本补偿合同谈判中，承包商最关心的核心条款通常是？

A、知识产权归属条款

B、成本定义与核算范围条款

C、保密条款

D、争议解决方式条款

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本补偿合同的本质是“补偿成本”，因此“哪些成本可以被

补偿”以及“如何核算这些成本”直接决定了承包商的收入和利润，是其最核心的利益所

在。条款的宽严程度直接影响项目执行的财务可行性。选项A、C、D虽然也是重要条

款，但它们的重要性通常次于直接关系到经济利益的成本条款。知识点：合同谈判中的

核心利益点。易错点：可能会认为知识产权或争议解决更重要，但在成本补偿合同中，

财务条款是基础和前提。

3、下列哪项通常不被视为成本补偿合同中允许补偿的“直接成本”？

A、项目团队成员的工资

B、为项目专门采购的原材料

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C、公司总部的行政管理费用分摊

D、项目使用的专用设备租赁费

【答案】C

【解析】正确答案是C。直接成本是指可以直接、明确地归属于某一特定项目的成

本，如A、B、D项。而C项，公司总部的行政管理费用（如高管薪酬、财务、法务部

门开支等）无法直接追溯到单个项目，通常作为“间接成本”或“管理费用”，按照一定的

分摊规则计入项目成本。知识点：成本分类（直接成本与间接成本）。易错点：容易将

所有公司发生的费用都视为项目成本，关键在于是否能“直接”归属于该项目。

4、在成本加激励费用合同（CPIF）中，设置激励费用的主要目的是？

A、保证承包商获得最低利润

B、鼓励承包商节约成本或提高绩效

C、简化合同管理流程

D、将所有风险转移给承包商

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPIF合同通过设立一个目标成本和目标利润，并约定一个

分享比例，来激励承包商通过有效管理将实际成本控制在目标成本以下。节约的成本按

比例由双方分享，超出则按比例分担。这种机制将承包商的利益与成本控制、绩效提升

紧密绑定。选项A是CPFF合同的特点。选项C不准确，CPIF需要更复杂的成本核

算和绩效评估。选项D是错误的，CPIF是风险共担的合同模式。知识点：成本补偿合

同中的激励机制。易错点：混淆CPIF与CPFF，关键在于有无“激励”成分。

5、当项目范围不明确、技术要求复杂且存在较大不确定性时，发包方通常倾向于

选择哪种合同类型？

A、固定总价合同（FFP）

B、总价加激励费用合同（FPIF）

C、成本补偿合同

D、工料合同（TM）

【答案】C