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2025年项目管理专业采购范围定义与控制专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购范围定义与控制专题试卷及解析

2025年项目管理专业采购范围定义与控制专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目采购管理中,定义采购范围的首要依据是?

A、供应商报价

B、工作说明书(SOW)

C、合同类型

D、市场调研报告

【答案】B

【解析】正确答案是B。工作说明书(SOW)是定义采购范围的核心文件,详细描

述了采购产品或服务的具体要求、规格和交付标准。A选项供应商报价是采购执行阶段

的产物;C选项合同类型影响风险分配但不定义范围;D选项市场调研报告仅提供市场

信息。知识点:采购范围定义的输入文件。易错点:混淆SOW与合同类型的作用。

2、以下哪项不属于采购范围控制的主要工具?

A、采购绩效审查

B、索赔管理

C、工作分解结构(WBS)

D、合同变更控制系统

【答案】C

【解析】正确答案是C。WBS是项目范围定义工具,而非采购控制工具。A、B、D

均是采购范围控制的有效手段。知识点:采购范围控制工具与技术。易错点:误将项目

范围工具等同于采购控制工具。

3、当采购范围发生变更时,应优先采取的措施是?

A、直接与供应商协商

B、启动合同变更流程

C、更新项目管理计划

D、记录变更请求

【答案】B

【解析】正确答案是B。合同变更流程是处理采购范围变更的正式机制,确保变更

合法合规。A选项缺乏程序性;C、D是后续步骤。知识点:采购范围变更管理流程。易

错点:跳过正式流程直接协商。

4、在固定总价合同中,采购范围控制的关键风险是?

A、供应商成本超支

B、范围蔓延

2025年项目管理专业采购范围定义与控制专题试卷及解析2

C、交付延迟

D、质量不达标

【答案】B

【解析】正确答案是B。固定总价合同下范围蔓延会导致供应商成本增加和争议。A

风险由供应商承担;C、D是执行风险而非范围特有。知识点:合同类型与范围控制的

关系。易错点:忽视合同类型对风险分配的影响。

5、采购范围确认的正式文件是?

A、验收单

B、会议纪要

C、范围基准

D、变更日志

【答案】A

【解析】正确答案是A。验收单是双方确认采购范围完成的正式凭证。B选项仅记

录过程;C是项目范围文件;D记录变更历史。知识点:采购范围确认的输出。易错点:

混淆项目范围与采购范围确认文件。

6、以下哪项最能体现采购范围控制的闭环管理?

A、定期供应商会议

B、绩效报告分析

C、偏差分析与纠正措施

D、风险登记册更新

【答案】C

【解析】正确答案是C。偏差分析与纠正措施形成PDCA循环,体现闭环管理。A、

B是监控手段;D是风险管理输出。知识点:采购范围控制的闭环机制。易错点:将监

控等同于闭环管理。

7、在采购范围定义阶段,最需要避免的错误是?

A、过度详细化

B、遗漏关键需求

C、过早锁定供应商

D、忽略市场条件

【答案】B

【解析】正确答案是B。遗漏关键需求会导致后续变更和争议。A可能增加管理成

本但非致命错误;C、D是执行阶段问题。知识点:采购范围定义的常见陷阱。易错点:

重形式轻实质需求。

8、采购范围基准通常不包括?

A、工作说明书

2025年项目管理专业采购范围定义与控制专题试卷及解析3

B、可交付成果清单

C、验收标准

D、供应商资质要求

【答案】D

【解析】正确答案是D。供应商资质要求是采购文件内容,非范围基准组成部分。A、

B、C均属于范围基准要素。知识点:采购范围基准的构成。易错点:混淆采购文件与

范围基准。

9、以下哪项是采购范围控制的核心目标?

A、最小化采购成本

B

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