2025年房地产经纪人共享经济模式下的客户开发专题试卷及解析.pdf

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2025年房地产经纪人共享经济模式下的客户开发专题试卷及解析1

2025年房地产经纪人共享经济模式下的客户开发专题试卷

及解析

2025年房地产经纪人共享经济模式下的客户开发专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在共享经济模式下,房地产经纪人最核心的竞争优势是什么?

A、房源信息的垄断性

B、个人品牌与服务能力

C、低廉的佣金费率

D、强大的线下门店网络

【答案】B

【解析】正确答案是B。在共享经济时代,信息壁垒被打破,房源和客源信息趋于

透明化,单纯依靠信息垄断(A)或低价竞争(C)难以形成长期优势。线下门店(D)

虽然仍有价值,但不再是唯一的核心。经纪人通过打造个人品牌、提供专业、高效、有

温度的服务,建立客户信任,才是最难以被替代的核心竞争力。知识点:共享经济对房

地产行业的影响。易错点:容易将共享经济简单等同于信息共享,而忽略了服务价值的

提升。

2、房地产经纪人利用社交媒体进行客户开发时,以下哪项做法最符合共享经济“连

接”与“互动”的本质?

A、每日大量发布房源广告信息

B、建立并运营本地化房产交流社群

C、购买粉丝数以营造专业形象

D、只关注高净值客户的动态

【答案】B

【解析】正确答案是B。共享经济的核心在于通过平台连接供需双方,并促进互动。

建立本地化社群(B)正是连接潜在客户、创造互动场景、建立信任关系的有效方式。单

纯发布广告(A)是单向灌输,缺乏互动;购买粉丝(C)是虚假行为,无法建立真实

连接;只关注高净值客户(D)则违背了共享经济开放、普惠的精神,限制了客户来源。

知识点:社交媒体在客户开发中的应用。易错点:将社交媒体视为传统的广告渠道,而

非互动和社群运营的平台。

3、在共享经济平台(如贝壳ACN网络)中,经纪人之间的“合作共赢”机制主要体

现在?

A、竞争同一套房源的最终成交权

B、通过角色分工(如房源方、客源方、成交方)共享佣金

C、互相保密各自掌握的核心客户信息

2025年房地产经纪人共享经济模式下的客户开发专题试卷及解析2

D、共同抵制平台制定的规则和佣金分配方案

【答案】B

【解析】正确答案是B。ACN(AgentCooperationNetwork)等合作网络的核心就

是通过明确的角色分工,让不同经纪人(房源端、客源端等)在交易中贡献价值,并按

照规则分享收益,从而实现“合作共赢”。竞争成交权(A)是传统模式;保密信息(C)

和抵制规则(D)都违背了合作机制。知识点:共享经济平台中的合作机制。易错点:不

理解共享经济平台如何通过规则设计将“竞争”关系转化为“合作”关系。

4、经纪人通过大数据分析工具发现某区域近期租房需求激增,这属于共享经济模

式下客户开发的哪个环节?

A、客户引流

B、需求洞察

C、关系维护

D、服务交付

【答案】B

【解析】正确答案是B。利用大数据分析市场需求,是精准把握客户潜在需求的过

程,属于需求洞察(B)环节。客户引流(A)是吸引客户的具体动作,关系维护(C)

是成交后的持续服务,服务交付(D)是交易过程中的服务执行。需求洞察是有效引流

和精准服务的前提。知识点:大数据在房地产客户开发中的应用。易错点:将数据分析

工具本身视为客户开发,而忽略了其背后的“洞察”目的。

5、在共享经济模式下,经纪人通过短视频平台进行客户开发,内容创作的首要原

则应该是?

A、以房源展示为核心,突出硬件设施

B、以价值输出为核心,建立专业信任

C、以娱乐搞笑为核心,追求高播放量

D、以公司宣传为核心,塑造品牌形象

【答案】B

【解析】正确答案是B。短视频平台是建立个人品牌和信任的绝佳渠道。通过输出

房产知识、市场分析、购房避坑指南等有价值的内容(B),能够吸引精准粉丝,建立专

业形象,从而转化为客户。单纯展示房源(A)过于枯燥;娱乐搞笑(C)可能吸引泛流

量,但转化率低,且不专业;公司宣传(D)过于官方,难以与用户建立个人情感连接。

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