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2025年农业服务中心工作总结及2026年工作计划范文

2025年，我中心在上级主管部门指导下，紧扣“服务农业、助力增收”核心职能，围绕粮食安全、产业升级、农民增收三大主线，扎实推进技术推广、主体培育、设施完善、安全监管等重点工作，全年累计开展各类服务活动127场次，覆盖农户1.8万户次，推动辖区农业产值同比增长6.2%，农民人均可支配收入增幅达7.8%，各项工作取得阶段性成效。现将具体情况总结如下：

一、2025年重点工作完成情况

（一）聚焦技术推广，夯实农业生产基础

以“科技强农”为导向，构建“试验示范+田间指导+线上服务”三位一体推广体系。一是强化新品种新技术试验。在XX村建立50亩农业科技示范园，引进水稻“泰丰优208”、番茄“粉钻2号”等8个高产抗逆品种，示范推广水稻侧深施肥、蔬菜水肥一体化、果树“以螨治螨”生物防控等6项新技术，经测产，示范田水稻单产较传统种植区提高12%，蔬菜农药使用量减少25%，相关技术被周边3个乡镇引种应用。二是深化田间技术指导。组建由5名农艺师、3名兽医师、2名农机工程师组成的专业服务队，按作物生长周期制定“服务日历”，全年开展“春耕备耕”“夏管促壮”“秋收保产”等专题指导42次，累计下田210天，解决病虫害防治、土壤改良等具体问题136个。三是创新线上服务模式。依托“农服通”小程序开设“专家问诊”“技术课堂”板块，上传种植养殖技术视频68个，解答农户咨询2300余条，覆盖周边5个行政村，其中“晚稻穗颈瘟防治”专题视频播放量超5000次，有效提升技术普及效率。

（二）培育新型主体，激活产业发展动能

坚持“扶优、扶强、扶特”原则，推动小农户与现代农业有机衔接。一是优化主体培育机制。建立“家庭农场—合作社—龙头企业”梯度培育库，全年新增家庭农场22家、农民专业合作社8家，其中XX生态家庭农场通过绿色食品认证，XX果蔬合作社建成200亩标准化种植基地，带动周边80户农户参与订单农业。二是强化主体能力提升。联合农广校开展“新型经营主体能力提升”培训6期，邀请省农科院专家、优秀企业家授课，内容涵盖财务管理、品牌打造、电商运营等，累计培训180人次，推动3家合作社开通线上销售渠道，年销售额突破200万元。三是推动主体联农带农。引导主体通过“订单收购+保底分红+务工就业”模式联结农户，XX养殖合作社与30户脱贫户签订生猪代养协议，提供仔猪、饲料及技术支持，年终按出栏量给予每户3000-5000元分红；XX蔬菜合作社吸纳65名农村劳动力长期务工，人均月收入达3500元。

（三）完善设施建设，提升生产保障水平

以“补短板、提效能”为目标，推进农业基础设施提档升级。一是实施高标准农田提质工程。争取财政资金850万元，在XX、XX等村新建高标准农田3200亩，配套建设灌溉渠道4.2公里、机耕路5.8公里、智能灌溉控制系统3套，项目区机械化率从75%提升至90%，灌溉用水效率提高30%。二是加强农机装备服务。建成区域性农机综合服务中心1个，配备大型拖拉机、植保无人机、谷物烘干机等设备23台（套），全年开展机耕、机播、机防等社会化服务1.2万亩次，服务价格较市场平均水平低15%，帮助农户节本增收超60万元。三是推进仓储冷链补链。支持XX合作社建设500立方米冷藏库1座、农产品分拣中心1个，配套购置保鲜设备12台，解决了以往蔬菜集中上市“卖难价低”问题，据测算，该合作社蔬菜错峰销售溢价率达25%，带动周边种植户减少损耗18%。

（四）严守安全底线，保障农产品质量

坚持“产管并重”，构建从田间到市场的全链条监管体系。一是强化投入品监管。联合市场监管部门开展农资打假专项行动4次，检查农资经营门店36家次，查处违规销售高毒农药案件2起，下架问题种子120公斤，发放《农资购买明白卡》5000份，指导农户科学用药用肥。二是加强质量检测。建成乡镇级农产品质量安全检测站，配备快速检测设备6台，全年完成蔬菜、水果、畜禽产品检测1200批次，合格率99.6%，对检测不合格的2批次产品溯源处理，督促生产主体整改。三是推进标准化生产。制定《露地蔬菜种植技术规程》《生猪养殖管理规范》等地方标准4项，培育标准化生产基地12个，其中3个基地通过“两品一标”认证，认证产品数量同比增加50%，XX牌黄瓜、XX牌鸡蛋市场认可度显著提升。

（五）强化农民培训，提升职业技能素养

针对不同群体需求，开展分层分类培训。一是开展实用技术培训。围绕水稻、茶叶、水产等主导产业，举办“田秀才”“土专家”培训班8期，邀请种植能手、技术骨干现场教学，培训普通农户600人次，其中90%以上学员掌握1-2项实用技术，XX村参训农户王XX采用新的茶叶修剪技术后，茶园亩产提高15%。二是开展职业农民培训。选拔45名有文化、有意愿