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2025年超星尔雅学习通《企业战略规划技术》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略路径

D.评估战略绩效

答案：B

解析：企业战略规划的第一步是分析内外部环境，包括宏观环境、行业环境、竞争对手和内部资源能力等，以便了解企业所处的位置和面临的机遇与挑战。只有在此基础上，才能设定合适的战略目标、选择合适的战略路径，并最终进行战略绩效评估。

2.SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S（Strengths）代表企业的优势，W（Weaknesses）代表企业的劣势，O（Opportunities）代表外部环境带来的机会，T（Threats）代表外部环境带来的威胁。

3.战略目标设定的SMART原则中，M代表（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

答案：C

解析：SMART原则是设定有效战略目标的标准，其中S（Specific）代表具体的，M（Measurable）代表可衡量的，A（Achievable）代表可实现的，R（Relevant）代表相关的，T（Time-bound）代表有时限的。M代表可实现的。

4.企业战略规划中，波特的五力模型主要分析（）

A.企业内部竞争力

B.行业竞争结构

C.宏观环境因素

D.企业资源分配

答案：B

解析：波特的五力模型是分析行业竞争结构的工具，它考察了五种力量：现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这些因素共同决定了行业的竞争强度和吸引力。

5.战略选择过程中，市场开发策略属于（）

A.市场渗透

B.产品开发

C.市场开发

D.多元化经营

答案：C

解析：市场开发策略是指将现有产品销售到新的市场或新的客户群体中。它与市场渗透（在现有市场销售现有产品）、产品开发（开发新产品在现有市场销售）和多元化经营（开发新产品进入新市场）并列为企业常见的四种战略选择。

6.战略执行的关键在于（）

A.制定战略计划

B.组织结构设计

C.资源配置

D.企业文化塑造

答案：C

解析：战略执行是将战略计划转化为实际行动的过程，其中资源配置至关重要。有效的资源配置能够确保战略目标所需的人力、物力、财力等得到合理分配和利用，从而支持战略的顺利实施。

7.战略控制的主要目的是（）

A.预测未来趋势

B.监控战略实施过程

C.评估战略绩效

D.调整战略方向

答案：B

解析：战略控制是指在战略实施过程中，通过监控和评估来确保实际进展与战略计划保持一致的过程。其主要目的是及时发现偏差，采取纠正措施，确保战略目标的实现。预测未来趋势、评估战略绩效和调整战略方向都是战略控制的一部分或结果，但不是其主要目的。

8.平衡计分卡（BSC）从哪些维度衡量战略绩效？（）

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.市场份额、利润率、成本、质量

C.创新能力、运营效率、员工满意度、股东回报

D.竞争优势、品牌形象、客户忠诚度、社会责任

答案：A

解析：平衡计分卡（BSC）是一种战略绩效管理工具，它从四个维度来衡量企业的战略绩效：财务维度、客户维度、内部流程维度、学习与成长维度。这四个维度相互关联，共同反映了企业的战略执行情况。

9.企业进行战略变革时，最关键的阻力来源是（）

A.组织结构

B.技术系统

C.员工态度

D.资金投入

答案：C

解析：企业进行战略变革时，员工的态度往往是最大的阻力来源。员工可能因为担心失业、不适应新的工作方式、缺乏对变革的理解和信任等原因而抵制变革。组织结构、技术系统和资金投入也是变革过程中需要考虑的因素，但员工的态度通常对变革的成功与否具有决定性影响。

10.战略规划的有效性最终体现在（）

A.战略目标的达成

B.战略计划的完善

C.战略过程的规范

D.战略团队的稳定

答案：A

解析：战略规划的有效性最终体现在战略目标的达成上。战略规划是一个系统地制定、实施和评估战略的过程，其目的是为了实现企业的长期目标和愿景。只有当战略目标得到有效达成时，才能证明战略规划是成功的。战略计划的完善、战略过程的规范和战略团队的稳定都是实现战略目标的重要保障，但不是战略规划有效性的最终体现。

11.在企业战略规划中，识别和评估组织的核心竞争力主要属于哪个阶段的工作？（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：A

解析：战略分析阶段的核心任务之一是识别和评估组织的