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2025年个人查摆问题及整改措施报告

2024年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，紧扣岗位职责推进工作落实。但对照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，通过个人自查、群众评议、组织反馈等方式，系统梳理出思想、作风、能力、服务、廉政等方面存在的5类17项具体问题，现逐一剖析并明确整改方向如下：

一、存在的主要问题及具体表现

（一）政治思想方面：理论武装存在“虚功实做”偏差，政治能力与新时代要求存在差距

1.理论学习深度不足。虽能完成支部规定的学习任务，但存在“急用急学、现学现用”倾向，对《习近平著作选读》第二卷中关于“构建高水平社会主义市场经济体制”的论述，仅停留在划重点、记笔记层面，未结合分管的营商环境优化工作开展专题研讨。2024年参与的3次集中学习交流中，2次发言未脱离学习资料原文，缺乏“从理论到实践”的转化思考。

2.政治敏锐性待提升。对网络上“基层减负过度导致工作失序”等模糊言论，仅作“不转发、不评论”处理，未主动运用《关于持续解决形式主义问题深化拓展基层减负工作的通知》精神进行辨析引导。在审核某企业政策解读材料时，未及时发现其中“地方政策可突破国家产业指导目录限制”的表述偏差，经上级指出后才纠正。

3.党性修养锤炼不够。在民主生活会上开展批评时，对同事“调研走马观花”的问题，表述为“深入基层的时间可以更充分”，存在“好人主义”倾向；个人对照检查中，对“因担心问责而暂缓推进某历史遗留问题整改”的行为，仅轻描淡写为“工作方法需优化”，未直陈“担当精神不足”的本质。

（二）工作作风方面：担当作为存在“中梗阻”现象，务实高效的作风建设需持续强化

1.攻坚意识有所弱化。分管的“园区智慧化改造”项目进入设备调试阶段后，因涉及多部门协调、技术参数反复调整，产生“等上级协调、靠专业团队”的依赖心理，2024年3-5月仅召开2次推进会，较前期每月4次的频率明显下降，导致项目整体进度滞后15天。

2.形式主义隐形变异。在推进“企业服务月”活动中，为凸显“覆盖面”，要求下属单位报送“走访企业清单”时包含“电话回访”记录，导致部分工作人员将3分钟的政策告知电话计入“走访”，实际解决问题的企业占比不足40%；对基层上报的“问题台账”，仅核对条目数量，未抽查30%以上的问题解决真实性，造成2项“已办结”问题被企业反映“未落实”。

3.效率与质量失衡。在处理“优化行政审批流程”任务时，为赶在季度考核前完成“压缩时限30%”的指标，简化了“跨部门联审”环节的风险评估，导致2个重点项目因规划与环保要求冲突被上级退回，返工耗时2个月；对日常文件签发，存在“阅知类文件半日办结”的惯性思维，对“某产业扶持政策调整”文件未仔细核对数据，导致“奖补标准”部分出现“万元”与“元”的单位错误，虽及时补救但造成不良影响。

（三）业务能力方面：知识更新滞后于发展需求，破解复杂问题的本领有待增强

1.专业知识储备不足。面对“双碳”目标下的产业转型任务，对“碳足迹核算”“绿色供应链管理”等新知识学习仅停留在参加1次专题讲座层面，未系统阅读《工业领域碳达峰实施方案》配套解读，在指导企业制定减排方案时，无法准确解答“可再生能源消纳比例”“碳汇抵消机制”等具体问题，需依赖第三方机构提供咨询意见。

2.创新思维运用不够。在推进“企业诉求快速响应平台”建设中，延续“线下收集-分类转办-结果反馈”的传统模式，未借鉴“接诉即办”系统的“智能派单、进度可视化、满意度评价”等功能，导致平台运行3个月后，企业评价“响应及时但解决周期长”的占比达28%；对“数据共享难”问题，仅协调相关部门签订“共享协议”，未探索“区块链+隐私计算”技术实现数据可用不可见，实际共享数据量仅完成预期的60%。

3.系统思维存在短板。在统筹“招商引资”与“存量企业服务”时，偏重“新引进项目年产值”等显性指标，对“现有企业扩产需求”关注不足，2024年1-10月引进项目12个，而辖区内8家规上企业因土地、用工问题未能扩产，预计损失年产值约5亿元；在制定“人才公寓分配方案”时，未综合考虑“产业急需人才”“基层教师医生”“新就业大学生”的不同需求，导致高技能人才满意度仅65%，部分房源空置与部分群体“无房可住”现象并存。

（四）服务群众方面：宗旨意识存在“温差”“落差”，精准服务水平需全面提升

1.群众立场树得不牢。对“12345热线”转办的“老旧小区停车难”问题，认为“属社区职责”，仅批转街道处理，未实地查看小区周边空地、商铺夜间停车位资源，导致问题3个月未解决；对企业反映的“政策申报材料复杂”问题，以“上级文件规定”为由解释，未主动协调相关部门梳理“高频材料清单”，推行“一