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2025年儿科工作总结及2026年工作计划

2025年，儿科在医院党委领导下，紧扣“以患儿为中心”服务理念，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、人才梯队培养、科研教学协同四大主线，全面推进各项工作。全年门诊量12.8万人次，较2024年增长15%；住院患者4800例，同比增长12%；手术及介入治疗620台次，其中三级以上手术占比42%；危重症抢救成功率98.6%，较上年提升0.8个百分点；患者满意度96.3%，创历史新高。现将本年度工作总结及2026年工作计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，核心能力显著提升

1.重点疾病诊疗规范深化。以儿童呼吸系统、消化系统、新生儿疾病为突破口，修订《儿科常见疾病诊疗指南（2025版）》，细化支气管哮喘阶梯治疗、儿童腹泻病液体管理、早产儿营养支持等12项临床路径。全年收治肺炎患儿1200例，平均住院日5.8天（2024年6.2天），痊愈率99.2%；新生儿科成功救治胎龄26周、体重750g超早产儿12例，最低存活孕周刷新至25周+3天，早产儿视网膜病变筛查覆盖率100%，眼底病变干预成功率95%。

2.新技术新项目落地应用。引进儿童电子支气管镜技术，完成检查及治疗180例，其中镜下吸痰联合肺泡灌洗治疗重症肺炎有效率92%；开展经鼻高流量氧疗（HFNC）在婴幼儿喘息性疾病中的应用，替代有创机械通气比例达35%，减少呼吸机相关肺炎发生率；联合心血管内科开展儿童先天性心脏病介入治疗，完成房间隔缺损、动脉导管未闭封堵术32例，手术时间平均缩短至45分钟，无严重并发症发生。

3.急诊急救体系优化。针对儿童急诊“三短一高”（就诊时间短、病情变化快、沟通难度高、夜间就诊比例高）特点，推行“预检-评估-分流-救治”四步快速响应流程，设置急诊观察病房（20张床），实施“留观患儿动态评估表”，留观时间由平均18小时缩短至12小时；建立儿科-麻醉科-ICU“多学科急救小组”，全年抢救热性惊厥、过敏性休克等急危重症260例，抢救成功257例，其中3例心跳呼吸骤停患儿经ECMO支持后康复出院。

（二）教学科研协同推进，学科内涵持续拓展

1.教学培训体系完善。作为省级儿科规培基地，全年带教规培生24名、实习生36名，开展“晨间小讲课”208次、“病例讨论沙龙”48次、“急救技能演练”12场；推行“双导师制”（临床导师+科研导师），规培生出科考核通过率100%，3名学员获“优秀规培医生”称号。面向基层医疗机构开展“儿科适宜技术培训”6期，覆盖县乡级医院医护人员320人次，重点培训儿童发热识别、喘息性疾病初步处理等内容，切实提升基层首诊能力。

2.科研创新成果突破。以“儿童呼吸系统疾病发病机制”为研究方向，获省级科技厅课题2项（“儿童哮喘气道重塑中IL-33/ST2信号通路的作用”“毛细支气管炎后反复喘息的预测模型构建”）、市级课题3项；发表SCI论文4篇（IF累计12.6），核心期刊论文8篇；参与多中心研究2项（“中国儿童社区获得性肺炎病原学调查”“儿童铁缺乏症筛查标准优化”）。联合医院药学部开展“儿童个体化用药监测”，完成血药浓度检测210例，调整用药方案76例，药物不良反应发生率下降15%。

（三）管理服务精准发力，患者体验持续改善

1.信息化建设赋能服务。上线“儿科智慧服务平台”，实现“在线预约-电子病历查阅-检查报告推送-用药提醒-复诊预约”全流程数字化。全年线上预约占比达75%，检查报告手机端查询率90%；开发“儿童用药智能提醒系统”，通过短信、APP推送服药时间、剂量及注意事项，漏服率从8%降至2%；建立“出院患儿随访数据库”，对哮喘、癫痫等慢性病患儿实施“3-7-30”随访（出院3天、7天、30天主动联系），随访完成率98%，复诊依从性提升20%。

2.人文关怀融入细节。设置“儿童友好门诊”，配备卡通候诊区、绘本角、玩具消毒柜；推行“医护-家长-患儿”三方沟通模式，要求接诊时主动蹲姿与患儿平视、使用“小朋友语言”解释操作；开展“儿科开放日”8次，组织家长参与“儿童急救技能培训”“生长发育知识讲座”，覆盖家庭200余户；针对留守儿童、低保家庭等特殊群体，联合社工部提供“医疗费用减免+心理疏导”服务，全年帮扶32例，减免费用18万元。

（四）存在问题与不足

1.医疗资源配置仍需优化。儿科医生日均门诊量18人次（超医院平均水平30%），夜班医生连续工作时长超12小时现象偶发；护理人力配比（床护比1:0.6）未达国家推荐标准（1:0.8），高峰时段护理压力较大。

2.科研转化能力待加强。现有课题多聚焦基础机制研究，临床转化成果较少（仅1项儿童哮喘预测模型进入试点应用）；与高校、药企的产学研合作深度不足，儿童专用药临