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2025年风湿免疫科年终工作总结及2026年工作计划

2025年,风湿免疫科在医院党委的领导下,紧扣“强专科、精服务、促创新”的发展主线,围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学突破、患者服务优化四大核心任务,全年各项工作稳步推进,综合实力再上新台阶。现将本年度工作总结如下,并结合现状提出2026年工作计划。

一、2025年工作回顾

(一)医疗服务提质增效,疑难重症救治能力显著提升

全年门诊量达3.8万人次,较2024年增长12%;住院患者2100人次,其中危重症患者占比28%(较上年提升5个百分点),好转率92.6%,平均住院日缩短至7.2天。核心医疗指标优化的背后,是三大举措的有效落实:

1.诊疗技术迭代升级。聚焦生物制剂、小分子靶向药物等精准治疗手段,全年使用生物制剂治疗患者420例,涵盖类风湿关节炎(RA)、强直性脊柱炎(AS)、系统性红斑狼疮(SLE)等6类疾病,患者12周临床缓解率较传统治疗组提高23%。新增“IL-23抑制剂治疗银屑病关节炎”“JAK抑制剂治疗难治性干燥综合征”等4项新技术,完成省内首例“间充质干细胞治疗系统性硬化症皮肤硬化”病例,患者3月后皮肤厚度评分降低40%。

2.多学科协作(MDT)常态化。与肾内科、呼吸科、心血管科、皮肤科建立固定MDT机制,全年开展联合诊疗58次,重点解决SLE合并狼疮性肾炎、系统性血管炎合并肺间质病变、干燥综合征合并肾小管酸中毒等复杂病例。例如,1例SLE合并肺动脉高压患者通过风湿-心内科-影像科联合评估,调整靶向药物方案后,6分钟步行距离从210米提升至450米,N末端B型利钠肽原(NT-proBNP)下降60%。

3.流程优化便民惠民。推行“一站式”诊疗服务:门诊开设“风湿专病检查区”,实现超声、骨密度、血液检测集中预约,平均候检时间缩短至40分钟;住院部建立“日间治疗中心”,开展生物制剂注射、关节腔穿刺等12项日间操作,年服务患者860人次,平均费用降低35%;落实医保政策动态管理,通过药品集中采购、合理用药监控,次均门诊费用控制在320元(同比下降8%),患者满意度达95.8%。

(二)教学科研双向突破,学科影响力持续扩大

1.教学体系完善。作为国家级住院医师规范化培训基地,全年带教规培生24名、实习生18名,出科考核通过率100%,3名规培生获医院“优秀学员”称号。举办省级继续教育项目《风湿免疫病精准诊疗新进展》,吸引省内外学员320人次;开展“每周病例讨论”“每月专家讲座”等内部培训48次,年轻医师临床思维和操作技能考核优良率从82%提升至93%。

2.科研成果丰硕。获国家自然科学基金面上项目1项(“Tfh细胞在SLE肾损伤中的调控机制研究”)、省重点研发计划2项(“生物制剂疗效预测模型构建”“风湿免疫病合并感染预警系统开发”),横向课题3项(与药企合作开展真实世界研究),全年科研经费到账420万元(同比增长45%)。发表SCI论文12篇(IF5分6篇,最高IF9.2),核心期刊论文8篇;参与制定《中国系统性硬化症诊疗指南(2025版)》1项,获实用新型专利2项(“关节腔穿刺定位辅助装置”“生物制剂冷链运输盒”)。

3.学术交流活跃。科室骨干赴美国约翰霍普金斯大学、英国牛津大学风湿中心开展短期交流2人次;承办中华医学会风湿病学分会青年论坛,邀请国内顶尖专家20余人,线上直播观看量超5万人次;与省内12家基层医院建立“风湿专科联盟”,通过远程会诊、教学查房、病例讨论等形式,带动基层医院风湿疾病识别率从35%提升至62%。

(三)慢病管理精准精细,患者获得感显著增强

依托医院“互联网+医疗”平台,构建“线上+线下”全周期管理模式:

-线下:每月举办“风湿病友会”,由医生、护士、药师联合开展疾病知识讲座、用药指导、康复训练,全年覆盖患者及家属680人次;设立“风湿慢病门诊”,由高年资主治医师坐诊,重点管理病程5年、合并3种以上并发症的患者210例,全年因病情复发住院率下降18%。

-线上:开发“风湿健康管家”小程序,集成病情记录、用药提醒、检验报告查询、在线问诊功能,注册用户达1200人,全年在线咨询量4300次,医生平均回复时间30分钟;针对SLE、RA等患者,推送个性化健康科普视频24期,播放量超2万次。

(四)团队建设扎实推进,人才梯队更趋合理

现有医师12名(主任医师3名、副主任医师4名、主治医师4名、住院医师1名)、护士15名(主管护师5名、护师8名、护士2名)。通过“引育结合”强化人才储备:

-引进博士1名(主攻风湿免疫病发病机制研究),选派2名骨干到北京协和医院、上海仁济医院进修3-6个月;

-2名主治医师晋升副主任医师,1名护士获“省级优秀护理工作

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