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2025年医院放射科工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导与各临床科室的协同支持下，放射科以“精准影像、智慧服务、学科赋能”为核心目标，围绕医疗质量提升、技术创新突破、服务流程优化、人才梯队建设四大主线开展工作。全年完成各类影像检查18.6万例（其中CT检查6.8万例、MRI检查3.2万例、DR/CR检查7.5万例、介入诊疗操作1120例），同比增长12%；诊断报告阳性率达38.7%，较去年提升2.3个百分点；危急值报告及时率100%，患者满意度96.2%，各项核心指标稳居医院临床支撑科室前列。现将本年度重点工作完成情况及存在问题总结如下，并就2026年工作计划作具体部署。

一、2025年工作总结

（一）业务运行质效双升，技术创新驱动发展

1.检查量与诊断效能同步提升。通过优化检查预约系统（引入AI智能分流模块，将检查等待时间从平均3.2天缩短至1.5天）、增设午间及周末弹性检查时段（日均增加30个检查人次），有效缓解患者“检查难”问题。针对肿瘤、神经、心血管等重点学科需求，开展多模态影像联合诊断（如PET-CT与增强MRI融合评估肿瘤分期、CTA联合超声造影定位冠脉狭窄），全年参与多学科会诊（MDT）320次，为临床提供精准影像依据。

2.新技术新项目落地见效。成功开展3项省级首次技术：①3.0TMRI脑功能成像（fMRI）联合弥散张量成像（DTI）在胶质瘤术前功能区定位中的应用，完成病例58例，定位准确率92%；②双能CT痛风结石定量分析技术，诊断符合率较单能CT提升15%；③DSA引导下经皮肝穿刺胆管内支架置入术（PTCD）联合放射性粒子植入治疗肝门部胆管癌，手术成功率90%，中位生存期延长4.2个月。此外，AI辅助诊断系统覆盖肺结节、骨折、乳腺钙化灶等8个常见病种，平均阅片时间缩短30%，漏诊率下降至0.8%（去年同期1.5%）。

3.设备效能与运维管理强化。完成1台128排CT（GERevolution）、1台1.5TMRI（西门子Aera）的安装调试，设备总数增至12台（含DSA2台）。建立“设备-技师-工程师”三级维护体系，制定《放射设备月度性能检测表》，全年设备故障率控制在2%以内（行业平均3-5%），维修响应时间≤2小时。引入辐射剂量智能监控系统，患者平均有效剂量较去年降低18%，医务人员职业暴露剂量达标率100%。

（二）质量安全体系完善，风险防控精准到位

1.质控标准细化落地。修订《放射科质量控制手册（2025版）》，将32项质控指标分解至检查前（预约信息核对）、检查中（摆位规范、参数选择）、检查后（报告审核、资料归档）全流程。推行“双审双签”制度（初级医师初诊、高年资医师终审，疑难病例科内讨论），报告甲级率98.5%（目标≥98%），丙级率0.3%（目标≤0.5%）。

2.危急值管理闭环优化。升级危急值电子上报系统，设置“检查完成-系统自动识别-医师确认-临床接收-反馈记录”全流程追踪功能。全年上报危急值1276例（脑出血、肺栓塞、主动脉夹层等），临床处理反馈率100%，平均处置时间从35分钟缩短至20分钟，成功挽救急危重症患者32例。

3.院感与辐射安全零事件。严格执行《放射诊疗管理规定》，落实“一人一巾一消毒”，设备表面、操作台面采样合格率100%。开展辐射安全培训4次，全员通过辐射安全与防护考核；定期检测机房屏蔽效能，12个检查室辐射泄漏值均≤2.5μSv/h（国家标准≤2.5μSv/h），未发生辐射事故。

（三）教学科研协同推进，学科影响力显著提升

1.教学培训体系化建设。承担临床本科、规培生、进修医师三类教学任务，全年带教学生126人次（本科58人、规培35人、进修33人）。推行“理论+技能+病例”三位一体教学模式：理论课采用翻转课堂（课前线上学习、课中分组讨论），技能培训依托虚拟仿真系统（如CT模拟定位、MRI序列参数调整），病例教学建立“典型病例库”（收录疑难病例300例）。规培生出科考核通过率100%，优秀率45%（去年32%）；3名带教老师获医院“优秀带教奖”。

2.科研成果转化加速。以“影像组学”“AI辅助诊断”为研究方向，牵头或参与国家级课题2项（“基于多模态影像的阿尔茨海默病早期诊断研究”“胸部CT影像组学模型构建”）、省级课题3项；发表SCI论文8篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文12篇。与信息科联合开发的“肺结节智能随访系统”上线运行，实现结节大小、密度变化的自动追踪与风险预警，已服务患者2300例，临床反馈良好。

3.学术交流扩大影响。承办省级放射学年会1次，邀请国内知名专家20余人作专题报告；科室骨干在中华放射学分会、省放射学会等学术会议上发言12人次；与3家基层医院建立“影像专科联盟”，通过远