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2025年度医院康复医学科工作总结和2026年工作计划

2025年度康复医学科工作总结

2025年，在医院党委的统筹领导下，康复医学科以“精准康复、全周期服务”为核心目标，围绕学科建设、技术创新、人才培养及服务优化四大主线，全面推进临床、科研、教学协同发展。全年门诊量达3.2万人次，较2024年增长18%；收治住院患者1620例，平均住院日缩短至14.2天（2024年为16.5天）；患者满意度连续三个季度保持98.6%以上，核心业务指标稳居省内三级医院康复学科第一梯队。现将具体工作情况总结如下：

一、临床业务：以需求为导向，深化亚专科建设

本年度科室进一步细化亚专科方向，形成“神经康复、骨科康复、心肺康复、重症康复、儿童康复”五大核心亚专科，各方向诊疗能力显著提升。

神经康复：聚焦脑卒中、脑外伤后功能重建，全年收治相关患者780例，其中重症脑卒中患者占比35%（较2024年提升12%）。推广“早期介入+多模态评估+精准训练”模式，将康复介入时间从发病后72小时提前至48小时，联合神经内科开展“床旁康复-普通病房-康复科-社区”无缝衔接，患者3个月内独立步行率由68%提升至79%，日常生活活动能力（ADL）评分平均提高22分。新增经颅磁刺激（TMS）联合运动想象疗法，完成治疗2100人次，对上肢精细功能障碍改善有效率达82%。

骨科康复：围绕关节置换、脊柱术后及运动损伤康复，建立“围手术期康复-功能强化-运动能力重建”全流程管理。全年服务患者560例，其中人工关节置换术后患者占比45%，通过术前预康复（包括肌肉力量训练、平衡功能指导）将术后首次下床时间缩短至术后24小时（2024年为48小时），关节活动度达标率从85%提升至92%。引入智能康复机器人（下肢外骨骼）辅助步态训练，完成训练1200人次，患者步态对称性改善率达89%。与运动医学科联合开展“运动员快速康复”专项，为12名职业运动员制定个性化方案，平均康复周期缩短20%。

心肺康复：响应国家“慢性呼吸系统疾病防治”政策，重点拓展慢性阻塞性肺疾病（COPD）、心力衰竭患者康复。全年门诊筛查高危人群800例，建立随访档案450份；收治稳定期COPD患者120例，通过6分钟步行试验（6MWT）结合肺功能评估制定阶梯式训练方案，患者6MWT距离平均增加85米（基线为280米），圣乔治呼吸问卷（SGRQ）评分降低15分。联合心内科开展“心脏术后早期康复”，将康复介入时间提前至术后48小时，患者平均住院日缩短3天，再入院率下降12%。

重症康复：作为医院“重症医学中心”核心协作科室，全年参与重症患者多学科会诊（MDT）230次，收治转出ICU患者80例。建立“重症早期康复评估量表”，规范关节松动、呼吸训练、肢体被动活动等操作流程，患者呼吸机依赖时间缩短2.5天，获得性肌无力发生率由35%降至22%。与营养科协作制定“高蛋白+免疫调节”肠内营养方案，患者血清前白蛋白达标率从60%提升至85%，为功能训练提供基础保障。

儿童康复：针对孤独症谱系障碍（ASD）、脑性瘫痪等儿童患者，开设“行为干预+感觉统合+家庭参与”综合治疗单元。全年门诊量4200人次，较2024年增长30%；收治住院患儿60例，通过ABC量表（孤独症行为量表）评估动态调整方案，3岁以下ASD患儿社交互动能力改善率达70%。与儿科、心理科联合开展“家长康复培训工作坊”，全年培训家长200人次，家庭干预依从性从55%提升至80%。

二、学科建设：强化平台支撑，推动技术创新

1.设备升级：全年投入260万元更新康复设备，新增智能主被动训练系统（上下肢各1台）、生物反馈治疗仪（4台）、虚拟现实（VR）康复训练系统（2套）。其中VR系统通过游戏化场景设计提升患者训练依从性，在脑卒中后上肢功能障碍患者中应用，训练完成率从65%提升至90%。

2.质量控制：制定《康复治疗项目操作规范（2025版）》，涵盖32项核心技术的操作流程、禁忌症及疗效评估标准；每月抽取10%病历进行质量检查，问题整改率100%；建立“治疗师-患者-家属”三方反馈机制，全年收集有效建议58条，优化流程12项（如治疗预约系统增加“康复目标进度”可视化模块）。

3.学术交流：承办省级继教项目《神经康复新进展》，邀请国内知名专家12人次，参会人数达300人；选派7名骨干参加国际康复医学大会（ICRM）、亚洲物理医学与康复医学大会（APMR），带回“任务导向性训练”“镜像神经元疗法”等前沿技术并完成本土化转化。

三、人才培养：分层分类施策，优化梯队结构

科室现有医师15名（主任医师3名、副主任医师5名、主治医师4名、住院医师3名），治疗师22名（主管治疗师8名、治疗师14名），护士8名。通过“导师制+