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巡察整改谈心谈话纪实内容

2023年10月17日星期二下午2:30，XX单位党委会议室。党委委员、纪委书记王建国，党委巡察办主任李敏，机关第三党支部书记、综合业务部主任张阳围坐在长条会议桌前，桌面上摆着《关于对机关第三党支部巡察反馈问题的整改台账》《巡察整改阶段性进展报告》和一摞标注着“整改佐证材料”的文件夹。

王建国翻开整改台账，指尖停在“党建与业务深度融合不足”一栏：“张阳，上次巡察反馈指出支部存在‘两张皮’问题，你在整改报告里写了‘建立党建任务与业务指标联动考核机制’，具体怎么落地的？我看上周二的支委会记录，提到要把‘重点项目攻坚’作为主题党日内容，但这周刚结束的A项目攻坚，党员参与率只有62%，这个数据对得上吗？”

张阳翻开笔记本，页面上密密麻麻记着近一个月的工作安排：“王书记，我们9月20日召开了支委会专题研究，把支部8个党小组分别对应到7个业务组和1个后勤保障组，每个党小组组长由业务骨干担任。A项目攻坚期间，原本计划党小组每天班前会同步部署党建学习和业务任务，但实际执行时，项目组连续3天加班到晚上9点，部分党员因为体力透支没能参加集中学习。我们后来调整了方式，由党小组组长利用午休15分钟领学‘科技创新’相关论述，同步通报项目进度。参与率低的问题，主要是3名新入职党员对流程不熟悉，目前已安排‘老带新’结对，本周的B项目攻坚，党员参与率提升到了89%。”

李敏插话：“我注意到整改台账里‘党员先锋岗’的设置，你们选了5个岗位，但其中2个是日常事务性岗位，比如文件收发和档案管理。巡察反馈的是‘示范引领作用不突出’，这样的岗位能起到带动作用吗？”

张阳的指尖在笔记本上划过一道痕迹：“我们确实考虑得不够周全。上周四支部大会讨论时，有党员提出‘先锋岗应该设在问题最集中、任务最吃紧的地方’。现在调整了方案，把‘政策解读’和‘跨部门协调’两个高频难点岗位设为党员先锋岗，由支部委员和党龄5年以上的党员牵头。这两天已经收到效果，原本需要3天完成的C政策解读材料，党员先锋岗只用1天半就整理出了‘企业版’和‘群众版’两个版本，业务部门反馈说‘比以前更接地气’。”

王建国翻到“财务管理不规范”部分，整改措施栏写着“完善审批流程，增设三级复核”：“上次抽查发现3笔报销单附件不全，其中一笔是8月12日的差旅报销，只有发票没有行程单。你们说已经对财务人员进行了培训，现在执行情况怎么样？”

综合业务部财务主管陈芳（列席）递上一沓报销单据：“我们9月5日组织了全体员工参加的财务制度培训，重点强调‘一事一报、一单一证’。这是9月以来的所有报销单，每笔都附了明细清单或情况说明。比如9月18日的会议费报销，除了发票，还附了参会人员签到表、会议议程和费用预算表；10月9日的调研差旅费，附了经分管领导签字的调研方案和实际行程截图。我们还在OA系统里设置了‘附件缺失’自动提醒，提交时如果缺少必要材料，系统会弹出红色提示框，必须补充后才能提交。”

李敏指着整改台账中“群众服务效率待提升”一项：“巡察期间收到2条群众意见，一条是‘办事流程不透明’，另一条是‘答复问题推诿’。你们整改措施里写了‘推行首问负责制’和‘建立服务评价二维码’，现在效果如何？”

张阳调出手机里的“服务评价”后台数据：“我们9月15日上线了服务评价系统，设置了‘非常满意’‘满意’‘一般’‘不满意’四个选项，每个业务窗口和线上办理页面都有二维码。截至10月16日，共收到评价217条，其中‘非常满意’123条，‘满意’82条，‘一般’10条，‘不满意’2条。那2条不满意分别是关于‘材料清单更新不及时’和‘线上预约系统卡顿’。针对第一个问题，我们梳理了23项常办业务，制作了‘一次性告知卡’，放在服务窗口和官网显眼位置，每周五检查材料清单是否与最新政策一致；第二个问题，我们联系了信息中心，10月12日完成了系统升级，现在预约成功率从85%提升到98%。”

王建国放下台账，目光转向张阳：“刚才你提到A项目攻坚时党员参与率低，表面看是时间冲突，深层是不是存在‘重业务轻党建’的思想？”

张阳沉默片刻，手指无意识地摩挲着笔记本边缘：“说实话，刚开始确实有顾虑。项目工期紧、指标压力大，担心搞党建活动会耽误进度。但通过这一个月的整改，我发现党建不是‘额外任务’。比如在B项目攻坚中，我们把‘学习贯彻新发展理念’主题党日开在项目现场，党员们结合‘绿色施工’要求，提出了‘废弃材料再利用’方案，节约了15%的成本。这让我明白，党建是凝聚人心、激发动力的‘催化剂’，关键是要找到结合点。”

李敏追问：“那你觉得支部在整改过程中还存在哪些短板？”

张阳翻开整改台账，在“整改长效机制”一栏画了个圈：“目前更多是针对具体问题‘打补丁’，但如何防止问题反弹还需要下功夫。比如财务审批，虽然现在流程严了，但如果没有常态化的监督，时间久了可能