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政务表态发言材料范文

各位领导、同志们：

今天，市委市政府召开这次高规格的重点工作推进会议，既是对上半年工作的全面复盘，也是对下半年攻坚的集中动员。作为（单位名称）主要负责同志，我深刻认识到当前各项任务的紧迫性和艰巨性。在此，我代表（单位名称）班子及全体干部，郑重表态：将以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，坚决贯彻市委市政府决策部署，以“拼”的姿态、“闯”的劲头、“实”的作风，全力推动各项重点工作提质增效、争先创优，确保高质量完成全年目标任务。

一、对标对表找差距，以清醒认识锚定攻坚方向

今年以来，在市委市政府的坚强领导下，我们紧扣“（中心工作主题，如‘产业强市、民生提质、生态优先’等）”主线，聚焦（具体工作领域，如“项目建设、基层治理、民生保障”等）三大战场，采取“周调度、月通报、季考评”机制，推动各项工作取得阶段性成效。截至6月底，（具体指标，如“50个重点项目开复工率达92%，其中12个项目提前完成半年投资计划；民生领域支出占比提升至81.3%，10件民生实事已完成7项；空气质量优良天数同比增加15天，PM2.5浓度下降8.7%”）。这些成绩的取得，离不开市委市政府的科学指导，离不开各兄弟单位的协同支持，更离不开全体干部职工的辛勤付出。

但我们也清醒认识到，对照市委市政府“（具体要求，如‘走在前、作示范’‘争一流、创标杆’）”的目标，对照群众“（具体期待，如‘更满意的服务、更宜居的环境、更有保障的生活’）”的需求，我们的工作仍存在明显短板：一是（具体问题1，如“项目建设中‘签约落地慢、要素保障弱’问题突出，3个省重点项目因土地指标未到位滞后2个月；部分民生项目重‘建设’轻‘运营’，如新建的3所社区养老服务中心，因人员配备不足，实际服务覆盖率仅达60%”）；二是（具体问题2，如“基层治理存在‘上热中温下冷’现象，部分乡镇（街道）对‘多网融合’理解不深、推进不实，网格事项处置响应时间较规定延长30%，群众投诉量占比仍居高位”）；三是（具体问题3，如“干部队伍能力作风与新形势不匹配，个别干部存在‘重留痕轻实效’‘重守成轻创新’倾向，在解决‘（具体矛盾，如‘老旧小区改造中的管线迁移’‘企业用工难’）’等复杂问题时办法不多、担当不足”）。这些问题如不及时解决，将直接影响全年目标任务完成，必须以刀刃向内的勇气、动真碰硬的决心，全力加以整改。

二、聚焦重点抓突破，以精准施策提升工作质效

针对当前存在的问题，我们将坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，突出“（具体主攻方向，如‘项目为王、民生为要、创新为魂’）”，重点抓好以下三方面工作：

第一，以“项目攻坚”突破发展瓶颈。项目是经济发展的“生命线”。我们将把下半年作为“项目提速月”，建立“一个项目、一名领导、一个专班、一张清单、一抓到底”的“五个一”推进机制。一方面，紧扣“（具体领域，如‘先进制造业、现代服务业、新基建’）”抓招商，瞄准“（具体企业类型，如‘行业龙头、链主企业、专精特新’）”开展精准招商，7月底前组建3支专业招商小分队赴（具体区域，如“长三角、珠三角”）驻点，力争三季度新签约亿元以上项目15个，其中10亿元以上项目不少于3个。另一方面，紧扣“（具体环节，如‘审批、用地、融资’）”抓保障，针对项目落地“最后一公里”问题，联合自然资源、行政审批、金融等部门，开设“项目服务绿色通道”，推行“容缺受理+承诺制”审批，8月底前完成（具体项目名称，如“产业园”“交通枢纽”）等5个重点项目用地组卷上报，协调金融机构新增项目贷款额度（具体数值，如“10亿元”），确保三季度项目开工率达100%、投资完成率超70%。

第二，以“民生提质”回应群众关切。民生无小事，枝叶总关情。我们将把“群众满不满意”作为检验工作的最高标准，重点打好“三场战役”：一是打好“老旧小区改造攻坚战”。针对（具体区域，如“片区12个老旧小区”）管网老化、停车难等问题，8月启动“微改造+微更新”工程，同步引入“红色物业”管理模式，9月底前完成“小区”“社区”试点，12月底前实现改造小区物业管理全覆盖，让“老小区”焕发“新活力”。二是打好“公共服务提升持久战”。针对“（具体痛点，如‘上学难、就医远’）”问题，加快（具体项目，如“中学扩建”“医院分院”）建设，9月新增义务教育学位1200个、医疗床位300张；同步推广“15分钟生活圈”服务模式，在（具体区域，如“商圈、社区”）增设“便民服务驿站”，提供“代办事、代缴费、代收发”等10项便民服务，真正让服务“触手可及”。三是打好“生态环境治理歼灭战”。围绕“（具体目标，如‘空气质量达标率90%以上、国考断面水质稳定Ⅱ类’）”，7月启动“扬尘治理专项行动”，对（具体区域，如“城区20个施工工地”）实行“红黄绿”分级管理，对