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振兴新突破行动个人任务清单范文

为深入贯彻落实振兴新突破行动总体部署，紧密围绕区域发展战略目标，结合个人岗位职责与能力特长，现制定个人任务清单如下，明确重点方向、具体措施、时间节点及质量要求，确保各项任务可量化、可执行、可考核，切实以个人行动助力整体突破。

一、产业升级攻坚行动：强链补链促转型

作为经济发展部门工作人员，重点聚焦主导产业提质增效，以“链长制”服务为抓手，推动传统产业数字化转型与新兴产业培育壮大。

1.产业链痛点排查（1-2月）：牵头对辖区装备制造、农产品加工、新能源三个重点产业链开展深度调研，计划走访企业30家以上（其中规上企业占比60%）。调研内容涵盖企业当前产能利用率（目标收集2023年数据）、核心技术瓶颈（如装备制造企业数控系统国产化率、农产品加工企业冷链损耗率）、政策落实堵点（如税费减免申报流程、技改补贴到账周期）、要素保障需求（土地、用工、融资具体缺口）。形成《产业链关键问题清单》，按“技术攻关类、政策落实类、要素保障类”分类标注，3月底前提交部门联席会议审议。

2.数字化转型推进（3-12月）：选取5家基础较好的装备制造企业作为试点，对接省工业互联网平台资源，推动“设备上云”与生产流程数字化改造。具体措施包括：4月前完成企业信息化现状评估（重点核查ERP系统覆盖率、车间物联网节点数）；5-8月协调平台服务商开展“一对一”诊断，制定个性化改造方案（如某机械制造企业重点优化模具设计周期，某农机企业重点提升订单排产效率）；9-12月跟踪改造进度，确保试点企业生产效率平均提升15%以上、能耗降低8%以上。同步总结试点经验，11月前编制《中小企业数字化转型操作指南（简易版）》，覆盖需求诊断、服务商选择、成本核算等关键环节，通过企业微信群、线下培训会（计划开展4场）推广。

3.新兴产业培育（全年）：围绕新能源产业链，重点跟进2个在建项目（分布式光伏电站、储能设备生产基地），建立“周跟进、月调度”机制。每周与项目负责人对接，记录工程进度（如土地平整、厂房建设、设备采购）、存在问题（如施工许可办理、电力接入）；每月汇总形成《项目推进简报》，报分管领导及相关部门。目标年内推动分布式光伏电站完成并网（10月底前）、储能设备生产基地实现试生产（12月底前）。同时，梳理辖区新能源应用场景（如工业园区屋顶资源、农村公共设施用电需求），6月底前形成《新能源产业本地应用场景清单》，推动“产用结合”。

二、科技创新赋能行动：成果转化提效能

立足科技服务职能，以“产学研用”协同为路径，打通科技成果从实验室到生产线的“最后一公里”。

1.高校院所对接（1-6月）：梳理省内3所重点高校（XX大学机械工程学院、XX农业大学食品科学学院、XX科技大学新能源学院）的优势学科与在研项目，建立“高校-企业需求”匹配台账。3月底前完成高校科技处走访，收集可转化成果50项以上（要求技术成熟度≥7级，即已完成中试）；4-5月组织2场“高校-企业”对接会（每场邀请10家企业、5个高校团队），重点围绕装备制造精密加工技术、农产品深加工工艺（如果蔬冻干技术）、储能材料优化等方向促成合作；6月底前跟踪对接成果，目标推动5项以上技术签订合作协议（含技术转让、联合攻关）。

2.企业研发能力提升（全年）：针对辖区高新技术企业研发投入不足问题（2023年规上高企研发投入强度平均2.1%，低于全省2.5%水平），制定“一企一策”提升方案。对研发投入强度低于2%的企业（共12家），重点辅导研发费用加计扣除政策（4-5月开展专题培训）、协助建立研发辅助账（6-8月联合会计师事务所上门指导）；对投入强度2%-3%的企业（共8家），推动申报省级工程技术研究中心（9月底前完成材料准备）、争取科技项目资金（10月前梳理省级重点研发计划指南，匹配企业需求）。目标年内规上高企研发投入强度提升至2.4%以上，新增省级研发平台2家。

3.科技人才服务（7-12月）：针对企业反映的“高端技术人才引留难”问题，7月前开展人才需求调研（覆盖30家企业，重点收集机械设计、食品检测、储能技术等岗位需求），形成《紧缺人才目录》。8-10月对接省内外高校毕业生就业平台、行业协会，组织3场专场招聘会（其中1场为“云招聘”）；11-12月跟进企业引才情况，对成功引进的博士、高级工程师，协助办理人才公寓申请、子女入学等配套服务（建立“人才服务台账”，跟踪解决具体问题）。目标年内帮助企业引进急需技术人才15名以上，人才留存率（3个月以上）不低于80%。

三、民生服务提质行动：精准发力解民忧

聚焦群众“急难愁盼”，以“小切口”推动“大变化”，重点解决社区治理、公共服务中的薄弱环节。

1.社区问题清零（1-3月）：挂钩联系XX社区（老旧小区集中，常住人口8200人），