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康复科2025年工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，康复科紧扣“以患者为中心、以质量为核心、以创新为驱动”的发展主线，围绕“强基础、优服务、促创新、提内涵”四大任务，全面推进临床服务、学科建设、人才培养、科研创新及社会辐射能力提升。全年科室门诊量达3.2万人次，较2024年增长18%；住院患者1200人次，平均住院日压缩至14.2天；患者满意度98.6%，创历史新高；参与多学科会诊（MDT）260次，牵头制定省级康复技术规范2项；获市级科技进步奖1项，发表核心期刊论文12篇（含SCI3篇）。现将全年工作系统总结，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年工作总结

（一）临床服务提质增效，精准满足患者需求

1.服务范围拓展与特色技术深化

针对老龄化社会需求及区域疾病谱变化，重点强化神经康复、骨科康复、心肺康复三大核心亚专科建设。神经康复团队优化“早期介入+精准评估+智能训练”模式，将脑卒中患者康复介入时间从发病后72小时提前至48小时，联合神经内科开展“床旁康复-重症监护-普通病房-社区”全流程管理，全年收治脑卒中患者450例，3个月功能独立量表（FIM）评分平均提升28分，较2024年提高12%。骨科康复聚焦关节置换术后快速康复（ERAS），引入“虚拟现实（VR）+生物力学反馈”训练系统，将人工髋关节置换术后患者平均下床时间缩短至术后24小时，30天再入院率降至1.2%（2024年为3.5%）。心肺康复团队创新“6分钟步行试验-心肺运动试验-家庭肺康复”三级管理体系，完成慢性阻塞性肺疾病（COPD）患者康复42例，6分钟步行距离平均增加85米，圣乔治呼吸问卷（SGRQ）评分降低15分。

2.多学科协作与服务模式创新

深化与神经内科、骨科、重症医学科、心理科的协作，建立“康复需求筛查-多学科评估-个性化方案-动态调整-疗效追踪”闭环机制。例如，与重症医学科联合开展“重症患者早期康复”项目，制定《ICU患者康复介入指征及禁忌症专家共识》，全年共介入重症患者86例，呼吸机依赖时间缩短3.1天，转出ICU时FIM评分达标率从62%提升至81%。针对儿童康复需求增长，与儿科、发育行为科合作开设“儿童神经发育障碍联合门诊”，采用“ABA行为训练+感觉统合+经颅磁刺激”综合方案，收治自闭症、脑性瘫痪患儿68例，Gesell发育量表评分3个月平均提升12分。

3.质量安全与患者体验优化

严格落实18项医疗质量安全核心制度，建立“三级质控+智能预警”体系：初级质控由治疗师每日自查，中级质控由组长每周抽查，高级质控由科主任每月复盘；引入康复治疗安全预警系统，对跌倒风险、肌肉拉伤风险等12项指标实时监测。全年未发生重大医疗安全事件，一般不良事件（如皮肤擦伤、训练后肌肉酸痛）发生率0.8‰，较2024年下降0.5‰。通过“康复治疗师-责任护士-患者家属”三方宣教模式，将患者康复知识知晓率从82%提升至95%；推行“弹性预约+错峰治疗”，治疗室日均使用效率提高25%，患者候诊时间缩短至15分钟以内。

（二）学科建设与硬件升级双轮驱动

1.亚专科细化与平台建设

依托医院“十四五”重点专科培育计划，新增“重症康复”“儿童康复”两个亚专科，设立独立治疗单元。重症康复单元配备智能移位机、上下肢主被动训练机器人、经颅电刺激仪等设备，可同时开展20例重症患者早期康复；儿童康复单元引入感觉统合训练室、多感官刺激室、言语治疗室，配备语言障碍评估系统、构音训练机器人等专用设备。全年重症康复单元收治患者120例，转出后独立生活能力达标率78%；儿童康复单元门诊量2800人次，较2024年增长40%。

2.设备迭代与智能化应用

投入500万元更新康复设备，引进上肢康复机器人（InMotionARM）、下肢外骨骼机器人（ReWalk）、经颅磁刺激仪（TMS）、表面肌电生物反馈系统各1台，升级智能运动评估系统（Biodex）、平衡功能训练系统（Kistler）等设备。其中，外骨骼机器人应用于脊髓损伤患者康复，12例患者中9例实现辅助站立，5例可完成5米室内行走；表面肌电生物反馈系统用于腰椎术后核心肌群训练，患者肌肉激活效率提升30%，疼痛VAS评分降低2.1分。

3.信息化支撑能力提升

接入医院智慧医疗平台，开发“康复治疗管理系统”，实现评估数据、治疗方案、疗效反馈的电子化、标准化、可追溯。系统内置200+种疾病康复路径模板，支持治疗师根据患者个体差异调整参数；与电子病历（EMR）、医学影像（PACS）系统互联互通，治疗前可调取患者影像、检验结果辅助评估，治疗后自动生成康复疗效分析报告。全年系统记录治疗数据12万条，辅助制定个性化方案4800份，显著提高了治疗决策的科学